Samenvatting
De implementatie van zowel evidence-based behandelingen als het evidence-based gedachtegoed verloopt vaak moeizaam. Om het primaire proces te veranderen wordt veel inspanning gericht op de professional. Dat blijkt niet voldoende te zijn. Is die professional zo onwillig? Nee, de professional handelt in een complexe context die minstens zo belangrijk is in implementatieprocessen. In een dergelijke context zijn vijf voorwaarden of bouwstenen essentieel voor de verandering; visie, vaardigheden, drijfveren, middelen en een plan van aanpak. In deel 1 van dit boek wordt aan elke bouwsteen een hoofdstuk gewijd, dit nadat inzicht is gegeven in de redenen waarom implementatie van evidence based practice (EBP) een ware uitdaging is.
Literatuur
Pravikoff DS, Tanner AB, Pierce ST. Readiness of U.S. nurses for evidence-based practice. Am J Nurs 2005; 105:40–51.
Ozsoy SA, Ardahan M. Research on knowledge sources used in nursing practices. Nurse Educ Today 2008; 28:602–209.
Thompson C, McCaughan D, Cullum N, Sheldon T, Raynor P. Barriers to evidence-based practice in primary care nursing: why viewing decision-making as context is helpful. J Adv Nurs 2005; 52:432–444.
Plas M, van Engelshoven I, Mintjes-de Groot J. Doorbreek de rituelen. Utrecht: LEVV; 2008.
Flynn Makic MB, VonRueden KT, Rauen CA, Chadwick J. Evidence-based practice habits: putting more sacred cows out to pasture. Crit Care Nurse 2011; 31:38–62.
Van Splunteren P, van den Bosch A, Kok I, Nuijen J. Evaluatie van ggz-doorbraakprojecten. Maandblad Geestelijke Volksgezondheid 2011; 66:518–532.
Carrion M, Woods P, Norman I. Barriers to research utilization among forensic mental health nurses. Int J Nurs Stud 2004; 6:613–619.
Kajermo KN, Boström AM, Thompson DS, Hutchinson AM, Estabrooks CA, Wallin L. The BARRIERS scale – the barriers to research utilization scale: a systematic review. Implementat Sci 2010; 26:5–32.
Ubbink DT, Vermeulen H, Knops AM, Legemate DA, Oude Rengerink K, Heineman MJ, Roos YB, Fijnvandraat CJ, Heymans HS, Simons R, Levi M. Implementation of evidence-based practice: outside the box, throughout the hospital. Neth J Med 2011; 69(2):87–94.
Grol R, Grimshaw J. From best evidence tot best practice: effective implementation for change in patients’ care. Lancet 2003; 362:1225–1230.
Wensing M, Wollersheim H, Grol R. Organizational interventions to implement improvements in patient care: a structured review of reviews. Implement Sci 2006; Feb 22.
Van Achterberg T, Schoonhoven L, Grol R. Nursing implementation science: how evidence- based nursing requires evidence-based implementation.
Aarons GA, Sommerfeld DH, Walrath-Greene CM. Evidence-based practice implementation: the impact of public versus private sector organization type on organizational support, provider attitudes, and adoption of evidence-based practice. Implementation Science 2009; 31 Dec.
VanDeusen LC, Engle RL, Holmes SK, Parker VA, Petzel RA, Nealon Seibert M, Schwartz M, Sullivan JL. Strengthening organizations to implement evidence-based clinical practices. Health Care Manage Rev 2010; 35:235–245.
Van Hees S, van der Vlist P, Mulder N. Van weten naar meten: ROM in de ggz. Amsterdam: Boom; 2011.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Copyright information
© 2015 Bohn Stafleu van Loghum
About this chapter
Cite this chapter
Tiemens, B., Munten, G., Vermeulen, H. (2015). Implementeren van EBP, een complexe verandering. In: Vermeulen, H., Tiemens, B. (eds) Implementatie van evidence based practice. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-368-0824-8_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-368-0824-8_1
Published:
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-368-0823-1
Online ISBN: 978-90-368-0824-8
eBook Packages: Dutch language eBook collection