De organisatie-inrichting en positionering van medici

Abstract

Bij het spreken over het kantelen van de organisatie of over een procesgerichte organisatie, gaat de gedachte natuurlijk in de eerste plaats uit naar de structuur van de organisatie. Die vormt dan ook een van de pijlers van een procesgerichte organisatie. Voor de concrete inrichting van de structuur bestaan verschillende opties met diverse varianten. Bepalend hiervoor zijn de keuzes die worden gemaakt ten aanzien van de ordeningsprincipes. Een overzicht hiervan is hieronder opgenomen met daarbij de opmerking dat er ook combinaties mogelijk zijn.