Medezeggenschap is een thema dat tijdsgebonden is. In de politieke en maatschappelijke turbulentie van de jaren zestig en zeventig stond de strijd om inspraak en invloed centraal Dat leidde tot ingrijpende veranderingen in de maatschappelijke .verhoudingen. En ook, onder invloed van wettelijke regelingen rond de ondememingsraden en andere medezeggenschapsorganen, tot veranderingen in de verhoudingen in bedrijven en instellingen. In de jaren tachtig ging er een andere wind waaien: de economie raakte in een neergang, waardoor ‘no-nonsense management’ als nieuwe ideologie opkwam. Dit leidde tot een hernieuwde, verzakelijkte kijk op de rol van medezeggenschap, niet op een terugdringen ervan; er was sprake van een volwassenwording van de medezeggenschap (Pool e.a., 1988). In de zorgsector volgden de ontwikkelingen van de medezeggenschap die in het bedrijfsleven, waarbij de specifieke kenmerken van zorginstellingen deze een eigen keur verschaften: professionele organisaties met een aparte positie voor medici, en inspelend op de eigenaardigheden van zorgprocessen en zorgpersoneel.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatuur
Blikkendaal, DJ. en Pool, J. (1989). Het aanhoudende belang van afdelingsoverleg. Bedrijfskunde, Tijdschrift voor Modern Management, 61, 1, 71–85.
Dijk, J.K. van (1984). Besluitvorming in hulpverleningsinstellingen: Democratisch en doelmatig? Groningen (uitg. in eigen beheer, diss.).
Dijk, J.K. van, en Oostrom T.A.J. (red.) (1998). Perspectief op verandering: Managementparticipatie van ver-pleegkundigen en verzorgenden in zorginstellingen. Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom.
Geradts, L. (1997). or-en in de zorg krijgen cliëntenraad naast zich. or -informatie, 23, 5, 14–18.
Geradts, L. (1998). Jaarboek werknemers in de zorg. Alphen aan de Rijn: Samsom/abva-kabo.
Heijden, P.P. van der (1998). wor 1998. Sociaal Maandblad Arbeid, 53, 5, 207–214.
ide (1993). Industrial Democracy in Europe revisited. Oxford: Oxford University Press.
Looise, J.C. en Lange, F.G.M. de (1987). Ondernemingsraden, bestuurders en besluitvorming; eindrapport onder-zoek ondernemingsraden. Nijmegen: its.
Ministerie van vws (1996). Rapportage Arbeidsmarkt Zorgsector. Delen 1 en 2. Den Haag: Nivel, nzi en osa.
Ministerie van wvc (1991). In Hoger Beroep: Een perspectief voor de verplegende en verzorgende beroepen. Rijs-wijk.
Oeij, P.R.A. en Stoppelenburg, P.A. (1997). Naleving van de Wet op de Ondernemingsraden. Tilburg: iva.
Pool, J. (1984). Participatie en besluitvorming in het ziekenhuis: Een onderzoek naar de effecten, kondities en sti-mulering van werkoverleg in één ziekenhuis. Amsterdam: Vakgroep Arbeids-en Organisatiepsychologie Universiteit van Amsterdam/Vrije Universiteit (doctoraalscriptie).
Pool, J. (1990). Sturing van strategische besluitvorming: Mogelijkheden en grenzen. Amsterdam: vu-uitgeverij (diss.).
Pool, J., Drenth, P.J.D., Koopman, P.L. en Lammers, C.J. (1988). De volwassenwording van de medezeg-genschap: Invloedsverhoudingen in de jaren ’80. Gedrag en Organisatie, 1, 3, 37–58.
Pool, J. en Hesselink, M. (1996). Kwaliteitsverbetering in de gezondheidszorg: Zorgcoördinatie in de ge-handicaptenzorg als voorbeeld. In: J.J. Boonstra, H.O. Steensma en M.I. Demenint (red.). Ontwerpen en ontwikkelen van organisaties: Theorie en praktijk van complexe veranderingsprocessen (hoofdstuk 5). Utrecht: De Tijdstroom.
Pool, J. en Pool, J.J. (1982). Participatie in algemene ziekenhuizen: Enkele gegevens over werkoverleg op de verpleegafdeling. Gezondheid en Samenleving, 3, 3, 184–190.
Querido, A. (1960). Godshuizen en gasthuizen. Amsterdam: Wetenschappelijke Uitgeverij.
Scholten, G. (1994). De omsingeling van medische specialisten. Diss. (uitg. in eigen beheer).
Versluis, J.W.M. en Hesselink, M.C. (1993). Managementparticipatie van medisch specialisten in algemene ziekenhuizen. Utrecht : nzi (publ. 193.886).
Editor information
Copyright information
© 1999 Bohn Stafleu van Loghum
About this chapter
Cite this chapter
Pool, J., van Dijk, H. (1999). Zeggenschap en medezeggenschap in zorginstellingen: moderne tijden, moderne vormen. In: Pool, J., van Dijk, J.K. (eds) Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-6507-4_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-6507-4_3
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-2961-8
Online ISBN: 978-90-313-6507-4
eBook Packages: Dutch language eBook collection