Nieuwe vormen van leidinggeven en organiseren in de zorg

Het veld van de gezondheidszorg is sterk in beweging, onder invloed van veranderingen in wet- en regelgeving en financiering, maar ook door maatschappelijke ontwikkelingen zoals de vergrijzing van de bevolking en van veranderingen in de attitude van gebruikers van de gezondheidszorg. Dergelijke externe verschuivingen leiden onmiskenbaar en on-vermijdelijk tot veranderingen in en tussen organisaties. Gerichtheid op de markt, het leveren van kwalitatief goede zorg, het beheersen van kosten en het bieden van plezierige werkomstandigheden zijn redenen om geschikte organisatiestructuren te vinden. Deze invalshoeken staan zeker niet los van elkaar, maar vormen samen de uitdaging om vanuit deze verschillende perspectieven te komen tot optimalisering van de organisatie, zie figuur 1.1. Wijziging in de onderlinge samenhang levert vragen op rond de structuur van instellingen, het management ervan en de aansturing van veranderingsprocessen. De rol, functie en vormgeving van P&O hangen daar direct mee samen.