Samenvatting
In dit hoofdstuk staat het team centraal. Uitgangspunt is dat er sprake is van een team door de aard van de samenwerking. Aan bod komen meerdere invalshoeken om van een team te kunnen spreken. Teams worden vanuit drie dimensies benaderd. De uitvoering; herkenbaar in doelstellingen, taken en processen. Het patroon van een team dat ontstaan is en zichtbaar is in de uitvoering. De wisselwerking tussen doelgroep en team wordt beschreven aan de hand van de kwaliteiten die nodig zijn in het werken met een specifieke doelgroep; ook de valkuilen die daarbij optreden en de aandachtspunten die in deze parallelle processen belangrijk zijn. Na een schets van deze kenmerken wordt ingegaan op teamontwikkeling. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de ontwikkelingsfasen zoals beschreven door Tuckman (1977) en de categorieën voor een interactieprocesanalyse zoals ontwikkeld door Bales (in Remmerswaal, 2001). De bevorderende en remmende factoren in teams worden in kaart gebracht, zoals teamleden die zelf verwoorden.
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Uitgeverij BV.
About this chapter
Cite this chapter
Cleven, G. (2008). 3 Teamontwikkeling. In: Teams in welzijns- en gezondheidszorg. Methodisch werken. Bohn Stafleu van Loghum, Houten. https://doi.org/10.1007/978-90-313-6298-1_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-90-313-6298-1_3
Publisher Name: Bohn Stafleu van Loghum, Houten
Print ISBN: 978-90-313-5254-8
Online ISBN: 978-90-313-6298-1
eBook Packages: Dutch language eBook collection