Riassunto
La fase Control costituisce l’ultimo step di un progetto Lean Six Sigma; in tale fase si punta a:
-
Verificare la bontà dei risultati ottenuti con le azioni correttive scelte nella fase precedente
-
Validare il metodo con cui tali risultati sono stati conseguiti
-
Standardizzare i metdiodi introdotti, qualora se ne sia dimostrata l’efficacia
-
Implementare un piano di controllo per il mantenimento delle performance nel lungo periodo
-
Utilizzare il Visual Management e sistemi a prova di errore (error-proofing) per mantenere un elevato livello delle performance
-
Verificare l’applicabilità e l’eventuale estensione delle soluzioni trovate anche ad altre aree aziendali
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer-Verlag Italia
About this chapter
Cite this chapter
Arcidiacono, G., Calabrese, C., Yang, K. (2014). Control. In: Governare i processi per governare l’impresa: Lean Six Sigma. Springer, Milano. https://doi.org/10.1007/978-88-470-5471-4_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-88-470-5471-4_6
Publisher Name: Springer, Milano
Print ISBN: 978-88-470-5467-7
Online ISBN: 978-88-470-5471-4
eBook Packages: Business and EconomicsEconomics and Finance (R0)