Riassunto
Questo capitolo affronta il tema dell’organizzazione e gestione di un ufficio di trasferimento tecnologico (TTO). Il filo conduttore rimane la figura professionale del TTO manager e delle relazioni con tutti gli stakeholders dell’intero ciclo di trasferimento tecnologico. Si intende fornire un percorso ideale che partendo dalla definizione e condivisione della missione e strategia del TTO possa svilupparsi e concretizzarsi nell’analisi delle diverse tipologie, strutture e modalità organizzative in cui viene realizzato. Un’attenzione particolare é posta nell’analisi dei processi principali (protezione proprietà industriale, valorizzazione — out licensing, creazione di imprese spin-off, negoziazione della proprietà industriale nelle forme di ricerca cooperativa) e nelle specifiche attività degli stessi.
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Conti, G., Granieri, M., Piccaluga, A. (2011). L’organizzazione degli Uffici di Trasferimento Tecnologico. In: La gestione del trasferimento tecnologico. Sxi — Springer per l’Innovazione/Sxi — Springer for Innovation. Springer, Milano. https://doi.org/10.1007/978-88-470-1902-7_3
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