Zusammenfassung
Sozialeinrichtungen, Bildungsstätten, Vereine usw. sehen sich mit vielen Erwartungen und Herausforderungen konfrontiert. Der Staat zieht sich von herkömmlichen Unterstützungsfeldern zurück, das Klientel präzisiert die Anforderungen an Leistungen, die Mitglieder innerhalb der Einrichtungen erheben Ansprüche auf Beteiligung an der Zieldiskussion. Hinzu kommen Neugründungen wie z.B. Freiwilligenagenturen, die zum Teil in Konkurrenz zu den erstgenannten Einrichtungen auftreten, zum Teil in ihren eigenen Feldern wieder in ähnliche Problemlagen in ihrem Außen- und Innenleben geraten. Über alle derartige organisatorische Gebilde branden täglich Ökonomisierungswellen hinweg und drohen alles wegzureißen, was nicht finanziell fest verankert ist. Dennoch gehen sie nicht unter noch steuern sie an das vermeintlich rettende Ufer der gewinnorientierten Unternehmen. Sie bleiben im Nonprofit-Gebiet.
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Grenzdörffer, K. (2000). Transversion von Nonprofit-Organisationen im intermediären Dreieck. In: Grenzdörffer, K., Biesecker, A., Elsner, W. (eds) Vielfalt und Interaktion sozioökonomischer Kulturen. Institutionelle und Sozial-Ökonomie. Centaurus Verlag & Media, Herbolzheim. https://doi.org/10.1007/978-3-86226-494-0_13
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