Auszug
Die Analyse der Wertschöpfungsketten im zweiten Teil des Buches hat ergeben, dass die Ursachen der vertikalen Integrationsmuster erst bei Einbeziehung der verschiedenen Motive und Treiber transparent werden. Hierbei ist sowohl das individuelle Umfeld des Unternehmens, der Markt, als auch die Ausrichtung der Wettbewerber zu berücksichtigen. Eine schematische bzw. monokausale Erklärung würde der Heterogenität der Industrien und Branchen nicht gerecht.
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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Zusammenfassung der Ergebnisse. In: Zur Wertschöpfungstiefe von Unternehmen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9665-3_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9665-3_18
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-6033-3
Online ISBN: 978-3-8350-9665-3
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