Auszug
Ausgangspunkt aller Strategie ist die Erkundung der Ausgangslage, des Standortes, des Geländes, in dem man sich befindet, und der Wettbewerbsbedingungen. Diese Phase beginnt und endet mit den Fragen: Was braucht mein Unternehmen, mein Verantwortungsbereich? Was ist notwendig, und was ist erforderlich?
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Quellenverzeichnis
Bernstein, P. L. (2007); Wider die Götter — Die Geschichte der modernen Risikogesellschaft, 5. Aufl., Hamburg 2007.
Davis, J. H./ Schoormann, F. D./ Donaldson, L. (1997); Towards a Stewardship Theory of Management, in: Academy of Management Review, Vol. 22 (1997), No. 1, S. 20–47.
Ghoshal, S./ Moran, P. (2005); Towards a good theory of management, in: Birkinshaw, J./ Piramal, G. (Ed.); Sumantra Ghoshal on Management, Harlow et al. 2005, S. 1–27.
Von Neumann, J./ Morgenstern, O. (2007); zitiert in: Bernstein, P. (2007); Wider die Götter — Die Geschichte der modernen Risikogesellschaft, 5. Aufl., Hamburg 2007, S. 293.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kormann, H. (2007). Strategische Optionen der Unternehmenspolitik. In: Gramlich, D., Träger, M. (eds) Herausforderungen einer zukunftsorientierten Unternehmenspolitik. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9621-9_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9621-9_2
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0811-3
Online ISBN: 978-3-8350-9621-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)