Auszug
Die mentale Vielfalt der Mitarbeiter stellt immer wieder neue Anforderungen an die Unternehmensführung. Die größte Herausforderung an das Management eines Unternehmens besteht darin, die unterschiedlich denkenden Mitarbeiter entsprechend den Unternehmenszielen erfolgreich zu führen. Voraussetzung für eine gute Unternehmensführung ist, die diversen bevorzugten Denkpräferenzen und Verhaltensstile der Mitarbeiter bzw. deren Vermeidungshaltungen zu kennen und die Führungsstile ihrer Führungskräfte diesen Gegebenheiten anzupassen.
Seit 02/2005 Inhaber des Gildemeister-Stiftungslehrstuhls für Werkzeugmaschinen und Produktlogistik an der Tongji University Shanghai. Inhaber der Dr. Tümis Unternehmensberatung Berlin.
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4 Literatur
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Tümis, S.: „Erhöhung der Managementqualität in den Unternehmen mit Hilfe der ganzheitlichen Gehirn-Technologie, Ermittlung der kundenorientierten Erfolgsfaktoren und Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien.“
Tümis, S.: „Entwicklung von Erfolgsstrategien für die Wirtschaft und für die Universitäten in der Türkei auf der Grundlage des Human-Ressource-Potentials.“
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Tümis, S. (2007). Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity-Managements für den Unternehmenserfolg. In: Wagner, D., Voigt, BF. (eds) Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9610-3_3
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