Auszug
Auf Basis strategischer Informations- und Entscheidungssysteme trifft das Management Entscheidungen, „die aus einer übergeordneten Perspektive die grundsätzliche Ausrichtung eines Unternehmens bestimmen. Sie determinieren seine Position im Markt und die Ausgestaltung seiner Ressourcenbasis mit dem Ziel, Vorteile gegenüber Wettbewerbern zu erlangen und auf diesem Weg den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.“96 Die vorausgegangene Analyse der ökologischen Betroffenheit hat gezeigt, dass Unternehmen unterschiedlich starke Anreize verspüren, im Rahmen der strategischen Entscheidungen eine Integration ökologischer Ressourcenschonung vorzunehmen. Im Verlauf dieses Kapitels soll geklärt werden, in welcher Weise und in welchem Ausmaß die strategischen Informations- und Entscheidungsinstrumente Einfluss nehmen auf die Gestaltung ökologischer Ressourcenschonung. Zu diesem Zweck werden aufbauend auf den konzeptionellen Grundlagen eines ökologisch ressourcenschonenden Managements (Abschnitt 4.1) die konkreten Ausgangspunkte im Rahmen der strategischen Absichten und Ziele (Abschnitt 4.2), die strategischen Instrumente der Analyse und Prognose (Abschnitt 4.3), die strategischen Konzepte der Strategieformulierung sowie des Kooperationsverhaltens (Abschnitt 4.4) untersucht.97
HUNGENBERG, H. (2001), S. 6.
Vgl. im Folgenden ausführlich: RAFFLER, D. (2005).
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(2007). Strategische Informations- und Entscheidungs-systeme als Ausgangspunkt einzelwirtschaftlicher Ressourcenschonung. In: Umwelt- und Ressourcenschutz als Unternehmensziel. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9582-3_4
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