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Analyse der einzelnen Konfliktfelder

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Book cover Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen

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Auszug

In Unterabschnitt B.III.1.c. wurden die Generalziele der Aktoren und ihre Subziele für den Integrationsprozess identifiziert. In den folgenden beiden Kapiteln soll darauf aufbauend die potenzielle Entstehung von Konflikten aufgezeigt werden. Dies geschieht anhand konkreter Entscheidungen bezüglich der Gestaltungsfelder (= Integrationsmaßnahmen) für das Lieferantenmanagement und den Integrationsprozess.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 159 ff.

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  • Peterson, Richard B. und Justin Y. Shimada: “Management Problems” Sources of Management Problems in Japanese-American Joint Ventures. In: The Academy of Management Review, wechselnde Verlagsorte, 3, 4, 1978, S. 802.

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  • Weiß, Manfred: “Fertigungstiefe” Planung der Fertigungstiefe: Ein hierarchischer Ansatz. Wiesbaden 1993: Deutscher Universitäts-Verlag 65 ff.

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  • Kleinau; Andreas C.: “Lieferantenentwicklung” Zur Strategie der Lieferantenentwicklung: Konzeption einer neuen Beschaffungsstrategie und deren Beurteilung im Rahmen eines strategischen Beschaffungsmanagement. Frankfurt am Main (u.a.) 1995: Peter Lang 62 ff.

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  • Large, Rudolf: “Beschaffungsmanagement” Strategisches Beschaffungsmanagement: eine praxisorientierte Einführung; mit Fallstudien. Wiesbaden 1999: Gabler 78 f.

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  • Schneider, Dietram: “Rahmenbedingungen” Teil I: Rahmenbedingungen und konzeptionelle Grundlagen. In: Re-Design der Wertkette durch make or buy: Konzepte und Fallstudien. Hrsg. von Dietram Schneider, Cornelius Baur und Lienhard Hopfmann. Wiesbaden 1994: Gabler, S. 59 ff.

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  • Weiß, Manfred: “Fertigungstiefe” Planung der Fertigungstiefe: Ein hierarchischer Ansatz. Wiesbaden 1993: Deutscher Universitäts-Verlag 59 ff. und 71 ff.

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  • Kleinau; Andreas C.: “Lieferantenentwicklung” Zur Strategie der Lieferantenentwicklung: Konzeption einer neuen Beschaffungsstrategie und deren Beurteilung im Rahmen eines strategischen Beschaffungsmanagement. Frankfurt am Main (u.a.) 1995: Peter Lang 58 ff.

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  • Schneider, Dietram: “Rahmenbedingungen” Teil I: Rahmenbedingungen und konzeptionelle Grundlagen. In: Re-Design der Wertkette durch make or buy: Konzepte und Fallstudien. Hrsg. von Dietram Schneider, Cornelius Baur und Lienhard Hopfmann. Wiesbaden 1994: Gabler, S. 59 ff.

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  • Schneider, Dietram: “Rahmenbedingungen” Teil I: Rahmenbedingungen und konzeptionelle Grundlagen. In: Re-Design der Wertkette durch make or buy: Konzepte und Fallstudien. Hrsg. von Dietram Schneider, Cornelius Baur und Lienhard Hopfmann. Wiesbaden 1994: Gabler, S. 66 ff.

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  • Ebers, Mark und Wilfried Gotsch: “Theorien” Institutionenökonomische Theorien der Organisation. In: Organisationstheorien. 5. Auflage. Hrsg. von Alfred Kieser. Stuttgart 2002: Kohlhammer, S. 228 ff.

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  • Hosenfeld, Wilhelm-Achim: “Wertschöpfung” Gestaltung der Wertschöpfungs-, Innovations-und Logistiktiefe von Zulieferant und Abnehmer. München 1993: Huss 122 ff.

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  • Hosenfeld, Wilhelm-Achim: “Wertschöpfung” Gestaltung der Wertschöpfungs-, Innovations-und Logistiktiefe von Zulieferant und Abnehmer. München 1993: Huss 135.

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  • Bedacht, Franz: “Global Sourcing” Global Sourcing: Analyse und Konzeption der internationalen Beschaffung. Wiesbaden 1995: Deutscher Universitäts-Verlag 28 ff.

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  • Holzhausen, Arne: “Restructuring” Restructuring à la Japonaise: Supplier Relationships in the Japanese Car Industry in the 1990s. In: Can Japan Globalize? Studies on Japan’s Political Economy and the Process of Globalization in Honour of Sung-Jo Park. Hrsg. von Arne Holzhausen. Heidelberg und New York 2001: Physica, S. 57.

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  • Bedacht, Franz: “Global Sourcing” Global Sourcing: Analyse und Konzeption der internationalen Beschaffung. Wiesbaden 1995: Deutscher Universitäts-Verlag S. 87

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  • Large, Rudolf: “Beschaffungsmanagement” Strategisches Beschaffungsmanagement: eine praxisorientierte Einführung; mit Fallstudien. Wiesbaden 1999: Gabler 116 f.

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  • Lamming, Richard: “Supply Chain” Japanese Supply Chain Relationships in Recession. In: Long Range Planning, London, 33, 2000, S. 768.

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  • Holzhausen, Arne: “Restructuring” Restructuring à la Japonaise: Supplier Relationships in the Japanese Car Industry in the 1990s. In: Can Japan Globalize? Studies on Japan’s Political Economy and the Process of Globalization in Honour of Sung-Jo Park. Hrsg. von Arne Holzhausen. Heidelberg und New York 2001: Physica, S. 53.

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  • Kleinau; Andreas C.: “Lieferantenentwicklung” Zur Strategie der Lieferantenentwicklung: Konzeption einer neuen Beschaffungsstrategie und deren Beurteilung im Rahmen eines strategischen Beschaffungsmanagement. Frankfurt am Main (u.a.) 1995: Peter Lang S. 92.

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  • Kleinau; Andreas C.: “Lieferantenentwicklung” Zur Strategie der Lieferantenentwicklung: Konzeption einer neuen Beschaffungsstrategie und deren Beurteilung im Rahmen eines strategischen Beschaffungsmanagement. Frankfurt am Main (u.a.) 1995: Peter Lang 140 ff.

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  • Smitka, Michael J.: “Competetive Ties” Competetive Ties: Subcontracting in the Japanese Automotive Industry. New York 1991: Columbia University Press 147 ff.

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  • Clark, Kim B. und Takahiro Fujimoto: “Automobilentwicklung” Automobilentwicklung mit System: Strategie, Organisation und Management in Europa, Japan und USA (Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry). Frankfurt und New York 1992: Campus 144

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  • Clark, Kim B. und Takahiro Fujimoto: “Automobilentwicklung” Automobilentwicklung mit System: Strategie, Organisation und Management in Europa, Japan und USA (Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry). Frankfurt und New York 1992: Campus S. 139.

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  • Clark, Kim B. und Takahiro Fujimoto: “Automobilentwicklung” Automobilentwicklung mit System: Strategie, Organisation und Management in Europa, Japan und USA (Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry). Frankfurt und New York 1992: Campus S. 147.

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  • Cusumano, Michael A. und Akira Takeishi: “Supplier Relations” Supplier Relations and Management: A Survey of Japanese, Japanese-Transplant, and U.S. Auto Plants. MIT Sloan School of Management Working Paper #3256-91/BPS. Draft: March 6, 1991 S. 24.

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  • Holzhausen, Arne: “Restructuring” Restructuring à la Japonaise: Supplier Relationships in the Japanese Car Industry in the 1990s. In: Can Japan Globalize? Studies on Japan’s Political Economy and the Process of Globalization in Honour of Sung-Jo Park. Hrsg. von Arne Holzhausen. Heidelberg und New York 2001: Physica, S. 58.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter

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  • Hungenberg, Harald: “Organisation” Organisation der Beschaffung in international tätigen Konzernen. In: Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte — Innovative Instrumente — Aktuelle Praxisbeispiele. Hrsg. von Dietger Hahn und Lutz Kaufmann. Wiesbaden 1999: Gabler, S. 682.

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  • Kästle, Lars: “Supply Management” Post Merger Supply Management — Neue Perspektiven für die Theorie und Praxis des Supply Management im Fusionsintegrationsprozess. München 2004: Dissertation 07.

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  • Piontek, Jochem: “Beschaffungsmarketing” Internationales Beschaffungsmarketing. Stuttgart 1993: Schäffer-Poeschel 30 f.

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  • Hungenberg, Harald: “Organisation” Organisation der Beschaffung in international tätigen Konzernen. In: Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte — Innovative Instrumente — Aktuelle Praxisbeispiele. Hrsg. von Dietger Hahn und Lutz Kaufmann. Wiesbaden 1999: Gabler, S. 685.

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  • Kaufmann, Lutz: “Purchasing” Purchasing and Supply Management — A Conceptual Framework. In: Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte — Innovative Instrumente — Aktuelle Praxisbeispiele. Hrsg. von Dietger Hahn und Lutz Kaufmann. Wiesbaden 1999: Gabler, S. 18.

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  • Köhler, Bernd: “Einkauf” Organisatorische Gestaltung des Einkaufs in industriellen Großunternehmen mit divisionaler Struktur. Frankfurt am Main (u.a.) 1991: Peter Lang 235 f.

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  • Kästle, Lars: “Supply Management” Post Merger Supply Management — Neue Perspektiven für die Theorie und Praxis des Supply Management im Fusionsintegrationsprozess. München 2004: Dissertation 86.

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  • Kästle, Lars: “Supply Management” Post Merger Supply Management — Neue Perspektiven für die Theorie und Praxis des Supply Management im Fusionsintegrationsprozess. München 2004: Dissertation 55.

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  • Köhler, Bernd: “Einkauf” Organisatorische Gestaltung des Einkaufs in industriellen Großunternehmen mit divisionaler Struktur. Frankfurt am Main (u.a.) 1991: Peter Lang 235

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  • Köhler, Bernd: “Einkauf” Organisatorische Gestaltung des Einkaufs in industriellen Großunternehmen mit divisionaler Struktur. Frankfurt am Main (u.a.) 1991: Peter Lang 234 ff.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 189

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  • Eichinger, Franz: “Fusion” Unternehmenswachstum durch Fusion als organisatorischer Konfliktprozess. München 1971: Dissertation 316 f.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 74

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  • Dorow, Wolfgang: “Unternehmungskonflikte” Unternehmungskonflikte als Gegenstand unternehmungspolitischer Forschung. Berlin 1978: Duncker & Humblot 155 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 76.

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  • Elmer, Klaus: “Gestaltung” Potentialorientierte Gestaltung von Einkaufs-und Beschaffungsfunktionen in der Abnehmer-Lieferantenbeziehung — eine empirische Untersuchung. Berlin 1995: Verlag für Wissenschaft und Forschung 109 f.

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  • Lincoln, James R. und Arne L. Kalleberg: “Culture” Culture, control, and commitment: a study of work organization and work attitudes in the United States and Japan. Cambridge u.a. 1990: Cambridge University Press 205.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 78.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 292 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 225 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 253 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 349 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 365 ff.

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  • Kieser, Alfred und Herbert Kubicek: “Organisation” Organisation. 3., völlig neu bearbeitete Auflage. Berlin (u.a.) 1992: de Gruyter 206 f.

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  • Elmer, Klaus: “Gestaltung” Potentialorientierte Gestaltung von Einkaufs-und Beschaffungsfunktionen in der Abnehmer-Lieferantenbeziehung — eine empirische Untersuchung. Berlin 1995: Verlag für Wissenschaft und Forschung 10.

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  • Lincoln, James R. und Arne L. Kalleberg: “Culture” Culture, control, and commitment: a study of work organization and work attitudes in the United States and Japan. Cambridge u.a. 1990: Cambridge University Press 201 f.

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  • Waldenberger, Franz: “Organisation” Organisation und Evolution arbeitsteiliger Systeme: Erkenntnisse aus der japanischen Wirtschaftsentwicklung. München 1999: iudicium 187 ff.

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  • Bayerl, Achim: “Unternehmen” Japanische Unternehmen: Ein Gegenentwurf zum abendländischen Modell moderner Organisation. Nürnberg 1991: Dissertation 151.

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  • Clark, Kim B. und Takahiro Fujimoto: “Automobilentwicklung” Automobilentwicklung mit System: Strategie, Organisation und Management in Europa, Japan und USA (Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry). Frankfurt und New York 1992: Campus 260.

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  • Lamming, Richard: “Supply Chain” Japanese Supply Chain Relationships in Recession. In: Long Range Planning, London, 33, 2000, S. 767.

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  • Lamming, Richard: “Supply Chain” Japanese Supply Chain Relationships in Recession. In: Long Range Planning, London, 33, 2000, S. 774.

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  • Lincoln, James R. und Arne L. Kalleberg: “Culture” Culture, control, and commitment: a study of work organization and work attitudes in the United States and Japan. Cambridge u.a. 1990: Cambridge University Press 207.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 166 f.

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  • Kästle, Lars: “Supply Management” Post Merger Supply Management — Neue Perspektiven für die Theorie und Praxis des Supply Management im Fusionsintegrationsprozess. München 2004: Dissertation 50 f.

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  • Oster, Marcel Johann Maria: “Beschaffungslogistik” Entwicklung eines Konzeptes zur Integrationsgestaltung beschaffungslogistischer Prozesse bei Unternehmenszusammenschlüssen. Aachen 2001: Shaker S. 76.

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  • Oster, Marcel Johann Maria: “Beschaffungslogistik” Entwicklung eines Konzeptes zur Integrationsgestaltung beschaffungslogistischer Prozesse bei Unternehmenszusammenschlüssen. Aachen 2001: Shaker

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  • Oster, Marcel Johann Maria: “Beschaffungslogistik” Entwicklung eines Konzeptes zur Integrationsgestaltung beschaffungslogistischer Prozesse bei Unternehmenszusammenschlüssen. Aachen 2001: Shaker S. 60.

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  • Kästle, Lars: “Supply Management” Post Merger Supply Management — Neue Perspektiven für die Theorie und Praxis des Supply Management im Fusionsintegrationsprozess. München 2004: Dissertation 51.

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  • Janker, Christian G.: “Lieferantenbewertung” Multivariate Lieferantenbewertung: Empirisch gestützte Konzeption eines anforderungsgerechten Bewertungssystems. Wiesbaden 2004: Deutscher Universitäts-Verlag 97 ff.

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  • Janker, Christian G.: “Lieferantenbewertung” Multivariate Lieferantenbewertung: Empirisch gestützte Konzeption eines anforderungsgerechten Bewertungssystems. Wiesbaden 2004: Deutscher Universitäts-Verlag 77.

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  • Janker, Christian G.: “Lieferantenbewertung” Multivariate Lieferantenbewertung: Empirisch gestützte Konzeption eines anforderungsgerechten Bewertungssystems. Wiesbaden 2004: Deutscher Universitäts-Verlag S. 168.

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  • Janker, Christian G.: “Lieferantenbewertung” Multivariate Lieferantenbewertung: Empirisch gestützte Konzeption eines anforderungsgerechten Bewertungssystems. Wiesbaden 2004: Deutscher Universitäts-Verlag 88 ff.

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  • Glantschnig, Elisabeth: “Lieferantenbewertung” Merkmalsgestützte Lieferantenbewertung. Köln 1994: Fördergesellschaft Produkt-Marketing e.V. S. 68

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  • Cusumano, Michael A. und Akira Takeishi: “Supplier Relations” Supplier Relations and Management: A Survey of Japanese, Japanese-Transplant, and U.S. Auto Plants. MIT Sloan School of Management Working Paper #3256-91/BPS. Draft: March 6, 1991 S. 22

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  • Holzhausen, Arne: “Restructuring” Restructuring à la Japonaise: Supplier Relationships in the Japanese Car Industry in the 1990s. In: Can Japan Globalize? Studies on Japan’s Political Economy and the Process of Globalization in Honour of Sung-Jo Park. Hrsg. von Arne Holzhausen. Heidelberg und New York 2001: Physica, S. 60. f.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 173.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 179

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  • Pöll, Maximilian Stephan: “Zusammenarbeit” Interkulturelle Zusammenarbeit in Auslandsniederlassungen am Beispiel deutscher Niederlassungen in Japan. Frankfurt am Main (u.a.) 2002: Peter Lang 189.

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  • Eichinger, Franz: “Fusion” Unternehmenswachstum durch Fusion als organisatorischer Konfliktprozess. München 1971: Dissertation 318 f.

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  • Kaufmann, Lutz: “Purchasing” Purchasing and Supply Management — A Conceptual Framework. In: Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte — Innovative Instrumente — Aktuelle Praxisbeispiele. Hrsg. von Dietger Hahn und Lutz Kaufmann. Wiesbaden 1999: Gabler, S. 19.

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  • Clark, Kim B. und Takahiro Fujimoto: “Automobilentwicklung” Automobilentwicklung mit System: Strategie, Organisation und Management in Europa, Japan und USA (Product development performance: strategy, organization and management in the world auto industry). Frankfurt und New York 1992: Campus 148.

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  • Pöll, Maximilian Stephan: “Zusammenarbeit” Interkulturelle Zusammenarbeit in Auslandsniederlassungen am Beispiel deutscher Niederlassungen in Japan. Frankfurt am Main (u.a.) 2002: Peter Lang 186.

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  • Lucks, Kai und Reinhard Meckl: “Internationale M&A” Internationale Mergers & Acquisitions — der prozessorientierte Ansatz. Berlin (u.a.) 2002: Springer 150 ff.

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  • Reineke, Rolf-Dieter: “Akkulturation” Akkulturation von Auslandsbeteiligungen — Eine Untersuchung zur unternehmenskulturellen Anpassung. Wiesbaden 1989: Gabler 201

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  • Pöll, Maximilian Stephan: “Zusammenarbeit” Interkulturelle Zusammenarbeit in Auslandsniederlassungen am Beispiel deutscher Niederlassungen in Japan. Frankfurt am Main (u.a.) 2002: Peter Lang 167.

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  • Kumar, Brij N. und Horst Steinmann: “Managementkonflikte” Managementkonflikte zwischen entsandten und lokalen Führungskräften in deutschen und japanischen Unternehmungen. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 56, 12, 1986, S. 1191.

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  • Peterson, Richard B. und Justin Y. Shimada: “Management Problems” Sources of Management Problems in Japanese-American Joint Ventures. In: The Academy of Management Review, wechselnde Verlagsorte, 3, 4, 1978, S. 798.

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  • Lucks, Kai und Reinhard Meckl: “Internationale M&A” Internationale Mergers & Acquisitions — der prozessorientierte Ansatz. Berlin (u.a.) 2002: Springer 150.

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  • Muramatsu, Shinobu: “Kigyou Gappei” Kigyou gappei baishuu: senryaku, hyouka, aftaa maajaa [Unternehmensmerger und akquisitionen: Strategie, Bewertung, After Merger]. Tokyo 1991: Touyou Keizai Shinpousha 173.

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  • Stahl, Günter K: “Sozio-kulturelle Integration” Management der sozio-kulturellen Integration bei Unternehmenszusammenschlüssen und-übernahmen. In: Die Betriebswirtschaft 61, 1, 2001, S. 72.

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  • Zimmer, Alexander: “Cultural Due Diligence” Unternehmenskultur und Cultural Due Diligence bei Mergers & Acquisitions. Aachen 2001: Shaker Verlag 103.

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  • Gertsen, Martine C, Anne-Marie Soderberg und Jens E. Torp: “Approaches” Different Approaches to the Understanding of Culture in Mergers and Acquisitions. In: Cultural Dimensions of International Mergers and Acquisitions. Hrsg. von Martine C. Gertsen, Anne-Marie Soderberg und Jens E. Torp. Berlin und New York 1998: de Gruyter, S. 18.

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  • Otto, Silke-Susann: “Controllership” Controllership in Japan: Eine ländervergleichende Analyse von Controllership-Konzeptionen und Controllership-Praxis unter Einbeziehung Japans. München 2000: Iudicium 268.

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  • Yaguchi, Nobuhisa: “Komyunikeeshon Senryaku II” PMI (M&A go no tougou) ni okeru komyunikeeshon senryaku (shita) [Die Kommunikationsstrategie bei PMI (Integration nach M&A) (zweiter Teil)]. In: marr, Tokyo, 8, 2003, S. 17–19

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(2006). Analyse der einzelnen Konfliktfelder. In: Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9424-6_3

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