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Selektion von Desinvestitionsobjekten in der Krise

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Auszug

Ziel dieses Kapitels ist die Entwicklung eines Modells für die Selektion von Desinvestitionsobjekten, welches den Anforderungen der Unternehmenskrise gerecht wird. Dabei erfolgt zu Beginn eine Einfuhrung in das Themengebiet der Unternehmenskrise. In diesem Zusammenhang werden zunächst wesentliche Begriffe erläutert und voneinander abgegrenzt. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Krisenarten und deren Eigenschaften näher betrachtet, die eine wesentliche Basis für das Verständnis der Rahmenbedingungen für das entwickelte Modell bilden. Die Darstellung des Krisenbewältigungsprozesses gibt eine Übersicht über ablaufende Phasen und deren Inhalte, die eine Einordnung des Modells zur Desinvestition ermöglicht. Anschließend werden die unterschiedlichen Arten von Sanierungsmaßnahmen erläutert, wobei in diesem Zusammenhang auch die Desinvestition von Unternehmensteilen eingeordnet und auf deren Behandlung in der Sanierungsliteratur eingegangen wird.

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  • Krummenacher, A. (1981): Krisenmanagement. Leitfaden zum Verhindern und Bewältigen von Unternehmenskrisen, Zürich 1981 13f

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  • Krystek, U. (1987): Unternehmenskrisen. Beschreibung, Vermeidung und Bewältigung überlebenskritischer Prozesse in Unternehmungen, Wiesbaden 1987 89f.

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  • Müller, R. (1986): Krisenmanagement in der Unternehmung, 2. Auflage, Frankfurt-Main 1986 16.

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  • Röthig, P. (1976): Organsisation und Krisen-Management: Zur organisatorischen Gestaltung der Unternehmung unter der Bedingung eines Krisen-Management, in: Zeitschrift für Organisation, Nr. 1/1976, S. 13.

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  • Müller, R. (1986): Krisenmanagement in der Unternehmung, 2. Auflage, Frankfurt-Main 1986 53ff.

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  • Böckenförde, B. (1996): Unternehmenssanierung, 2. Auflage, Stuttgart 1996 55ff.

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  • Vogt, M. A. (1999): Sanierungsplanung: Eine Darstellung innerhalb und außerhalb des Insolvenzrechts, Wiesbaden 1999 62

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  • Böckenförde, B. (1996): Unternehmenssanierung, 2. Auflage, Stuttgart 1996 52

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  • Böckenförde, B. (1996): Unternehmenssanierung, 2. Auflage, Stuttgart 1996 69

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  • Böckenförde, B. (1996): Unternehmenssanierung, 2. Auflage, Stuttgart 1996 79f.

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(2006). Selektion von Desinvestitionsobjekten in der Krise. In: Desinvestition von Unternehmensbeteiligungen in Krisensituationen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9420-8_3

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