Auszug
Bei dem Beispielfall handelt es sich um eine reale Bewertungssituation aus dem Jahr 2000. Die Daten des Unternehmens wurden leicht verfremdet, gleichfalls wurde selbstverständlich der Name des Unternehmens gegen einen Platzhalter ausgetauscht.
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Literatur
Vgl. Gerdes (2003), S. 22
Vgl. zu diesem Verfahren beispielsweise Drukarczyk (2003), S. 301ff
Vgl. bezüglich Musikvideo-Fernsehsendern Drees (1996), S. 18. Eine derartige Aufteilung der Gesamt-Kundenbasis gilt auch für andere Geschäftsmodelle wie beispielsweise Internet-Stellenmärkte, in denen die Stellensuchenden und die Anbieter von Stellen unterschiedliche Kundenarten darstellen, die in sehr unterschiedlicher Weise durch das Unternehmen betreut werden.
Hierfür sprechen durchaus auch die Ergebnisse der Studie von Zielske, die zeigen, daß die Zunahme an Bekanntheit nicht linear mit zunehmender Anzeigenzahl steigt, vgl. Simon (1979), S. 417.
Vgl. in diesem Zusammenhang auch Kahle (2001), S. 18
Es wird somit im Modell bezüglich der Werbeetatfestlegung eine Mischung aus Restwertmethode und einer stark vereinfachten Ziel-Mittel-Methode verfolgt, vgl. hierzu Rogge (1996), S. 142ff.
Vgl. Steinhausen / Langer (1977), S. 57
Dieses Vorgehen lehnt sich an das von Brauers und Weber dargestellte Verfahren an. Im Gegensatz zur dort vorgenommenen Einbeziehung bedingter Glaubwürdigkeiten (vgl. Brauers / Weber (1986), S. 640ff) wurden hier allerdings lediglich die Ergebnisse der Konsistenzbetrachtung in stark vereinfachter Form mit berücksichtigt.
Vgl. hierzu Peterson / Eberlein (1994), S. 164ff
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(2006). Demonstration des Einsatzes dynamischer Modelle anhand eines Beispielfalls. In: Bewertung von Unternehmen der New Economy. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9267-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9267-9_6
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-0422-1
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