Unternehmensmodell eines E-Learning Content Anbieters

Auszug

Auf Basis der Analyse bestehender E-Learning Geschäftsmodelle (Kapitel 2) und der Erkenntnisse des Strategischen Managements (Kapitel 3) ist es möglich, ein formales Modell eines E-Learning Unternehmens zu entwerfen. Ein derartiges Geschäftsmodell trägt durch die Simulation verschiedener Szenarien wesentlich zum strategischen Planungs- und Entscheidungsprozess bei [Magr02, 90]. Da ein solches, möglichst realitätsnahes Simulationsmodell, bedingt durch die Komplexität strategischer Entscheidungen [Mint94, 37; Mag95, 20], ebenfalls relativ komplex und umfangreich ist, muss ein adäquater methodischer Ansatz identifiziert werden, der sowohl die Problem-charakteristika als auch die Ziele der Untersuchung ausreichend berücksichtigt [Mi1174, 55]. Hierzu erscheint die Methode System Dynamics geeignet, welche im folgenden Abschnitt 4.1 erörtert wird. Die Darstellung des eigentlichen Simulationsmodells erfolgt in Abschnitt 4.2, Abschnitt 4.3. fasst die Ergebnisse dieses Kapitels zusammen.