Auszug
Was können wir aus den Projekten einzelner Experten aus Industrie, Forschung oder öffentlicher Hand für das gesellschaftliche Projekt „Nachhaltige Entwicklung“ lernen — vor allem, wenn wir nach der Bedeutung der Zeit fragen? Wie verlaufen diese Projekte in der Zeit? Welche Phasen gilt es hier zu beachten? Was kennzeichnet die Hochs und die Tiefs im Projektverlauf? Worin unterscheiden sich die Abläufe, Rhythmen und Ereignisse erfolgreicher bzw. innovativer Projekte von denen anderer Projekte?
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2007 Deutscher Universitats-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Wastian, M., Schneider, M. (2007). Zeitliche Merkmale von Innovationsprozessen und Projektverläufen — Ansatzpunkte für ein besseres Projektmanagement. In: Weis, K. (eds) Zeitstrategien in Innovationsprozessen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9161-0_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9161-0_4
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8350-6068-5
Online ISBN: 978-3-8350-9161-0
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)