Auszug
Die Internationalisierung, die Globalisierung und die Transnationalisierung der ökonomischen Märkte stellen an das Management stetig steigende Anforderungen. Dabei spielen die Expatriates in ihrer Anbindung an das Mutterhaus und in ihrer Tätigkeit im neuartigen, fremden Umfeld die entscheidenden Bindeglieder dar. Ihre Erfolge und Misserfolge schlagen sowohl im Mutterhaus wie auch im Zielland zu Buche, und dies nicht zuletzt deshalb, weil die Personalkosten inzwischen durchschnittlich bei 250.000 Euro pro Expatriate per annum liegen. Schon im Jahr 2000 erreichten die Expatriates in der Position eines Chief Executives bis 230.000 US$, im oberen Management bis zu 150.000 Dollar.
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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Problemstellung, Ziele und Aufbau der Arbeit. In: Interkulturelle Kompetenz deutscher Expatriates in China. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9070-5_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9070-5_2
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