Auszug
Im Folgenden geht es darum, zu einer konzeptionell gelenkten Zusammenstellung einer Reihe von Aufsätzen zu kommen, die ich selbst über die Wegstrecke der eigenen akademischen Entwicklung zu Fragen eines strategischen Wandels des Management öffentlicher Dienste veröffentlicht habe.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Bechtel, R. (2006), Humankapitalberechnung zwischen Markt-und Ressourcenorientierung, Eine axiomatische Integration, München/ Mehring
Benz, A. (2005), Institutionentheorie und Institutionenpolitik, in: Benz, A. Siedentopf, H. Sommermann, K.-P. (Hrsg.), Institutionenwandel in Regierung und Verwaltung, Berlin, S. 19–32
Beyer, R. (2000), Organisatorische Veränderungstypen in der öffentlichen Verwaltung, Eine konfigurationstheoretische Analyse mit empirischen Evidenzen, München/ Mehring
Bogumil, J. et al. (2007), Zehn Jahre neues Steuerungsmodell, Eine Bilanz kommunaler Verwaltungsmodernisierung, Berlin
Böhme, G./ van der Daehle, W./ Krohn, W. (1973), Die Finalisierung der Wissenschaft, in: Zeitschrift für Soziologie, S. 128 ff.
Boxall, P./ Purcell, J. (2003), Strategy and Human resource Management, London usw.
Boyne, G. A. et al. (2003), Evaluating Public Management Reforms, Principals and Practices, Buckingham/ Philadelphia
Bräuning, D. (2000), Öffentliche Verwaltung und Ressourcenbewirtschaftung, Baden-Baden
Bretschneider, S./ Marc-Aurele Jr., F. J./ Wu, J. (2004), Best Practices Research: A Methodo-logical Guide for the Perplexed, in: Journal of Public Administration Research and The-ory, Vol. 15, No. 2, pp. 307–323
Brunsson, N./ Sahlin-Anderson, K. (2000), Constructing Organisations: The Example of Public Sector Reform, in: Organisation Studies, Vol. 21, No. 4, pp. 721–746
Budäus, D. (1994), Public Management, Konzepte und Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen, Berlin
Budäus, D. (Hrsg.) (2006), Kooperationsformen zwischen Staat und Markt, Theoretische Grundlagen und Praktische Ausprägungen von Public Private Partnership, Baden-Baden
Conrad, P. (2003), Strategisches Personalmanagement in öffentliche Verwaltungen, in: von Eckhardstein, D./ Ridder, H.-G. (Hrsg.), Personalmanagement als Gestaltungsaufgabe im Non-Profit und Public Management, München/ Mehring, S. 251–270
Damkowski, W./ Precht, C. (1995), Public Management, Neuere Steuerungskonzepte für den öffentlichen Sektor, Stuttgart u.s.w.
Dees, G. J./ Emerson, J./ Economy, P. (eds.) (2002), Strategic Tools for Social Entrepreneurs, Wiley & Sons
Derlien, H.-U. (1982), Theoretische Probleme der Beurteilung organisatorischer Effizienz der öffentlichen Verwaltung, in: Rehmer, A. (Hrsg.), Verwaltungsführung, Beiträge zur Or-ganisation, Kooperationsstil und Personalarbeit in der öffentlichen Verwaltung, Berlin/ New York
Donaldson, L. (1996), For Positivist Organisation Theory, Proving the Hardcore, London usw.
Etzioni, A. (1960), To Approaches to Organisational Analysis: A Critique and a Suggestion, in: Administrative Sciences Quarterly, Vol. 5, pp. 257–278
Etzioni, A. (1975), Die aktive Gesellschaft, Eine Theorie gesellschaftlicher und politischer Prozesse, Köln/ Opladen
Farnham, D./ Hondeghem, A./ Horton, S. (eds.) (2005), Staff Participation and Public Management Reform, Some International Comparisons, New York
Giesen, B./ Schmid, M. (1977), Basale Soziologie, Wissenschaftstheorie, Köln/ Opladen
Habermas, J. (1968), Technik und Wissenschaft als „Ideologie“, Frankfurt/ M.
Hammerschmid, G. (2001), New Public Management zwischen Konvergenz und Divergenz, Wien
Henselek, H. F. (1996), Das Management von Unternehmungskonfigurationen, Wiesbaden
Hoffmann, F. (1967), Entwicklung der Organisationsforschung, Zweite und durchgesehene Auflage, Wiesbaden
Ingraham, P. W./ Joyce, P. G./ Donnahue, A. K. (eds.) (2003), Government Performance, Why Management Matters, Baltimore/ London
Ingraham, P. W. Lynn Jr., L. E. (2004), The Art of Governance, Analysing Management and Administration, Washington D.C.
James, W. (1977), Der Pragmatismus, Hamburg
Jann, W. (1998), Lernen vom Privaten Sektor — Bedrohung oder Chance? Oder: Wer hat Angst vor Public Management?, in: Edeling, T./ Jann, W./ Wagner, D. (Hrsg.), Öffentli-ches und Privates Management, Fundamentally Alike in All Unimportant Respects?, Opladen, S. 11–52
Jann, W. (2007), Der Wandel politischer Leitbilder: Von Management zu Governance?, in: König, K. (Hrsg.), Deutsche Verwaltung an der Wende zum 21. Jahrhundert, Baden-Baden, S. 279–304
Käsler, D. (1979), Einführung in das Studium Max Webers, München
Ketchen, D./ Thomas, J. B./ Snow, C. (1993), Organisational Configurations and Perform-ance: A Comparison of Theoretical Approaches, in: Academy of Management Journal, Vol. 36, No. 6, pp. 1278–1313
Klimecki, R. (2007), Governance — Wandel als Lernprozess, in: Koch, R./ Dixon, J. (eds.), Public Governance and Leadership, Wiesbaden, S. 151–174
Koch, R. (1982), Management von Organisationsänderungen in der öffentlichen Verwaltung, Zur Wirksamkeit von Strategien des geplanten Organisationswandels, Berlin
Koch, R. (1985a), Paradigmenentwicklung und Institutionalisierung der Verwaltungswissen-schaft, in: Braun, H.-J./ Kluve, R. H. (Hrsg.), Entwicklung und Selbstverständnis von Wissenschaften, Ein interdisziplinäres Kolloquium, Frankfurt/ M., S. 163–195
Koch, R. (1985b), Methodologische Entwicklungen in der Verwaltungswissenschaft, in: Verwaltungsarchiv, Heft 3, Bd. 76, S. 247–275
Koch, R. (1987), Verwaltungsforschung in Perspektive, in: Koch, R. (Hrsg.), Verwaltungsfor-schung in Perspektive, Ein Kolloquium zur Methode, zum Konzept und zum Transfer, Baden-Baden, S. 13–26
Koch, R. (2004), Umbau öffentlicher Dienste, Internationale Trends in der Anpassung öffentlicher Dienste an ein New Public Management, Wiesbaden
Koch, R./ Dixon, J. (eds.) (2007), Public Governance and Leadership, Political and Manage-rial Problems in Making Public Governance Changes the Driver for Re-Constituting Leadership, Wiesbaden
König, H. (1977), Dynamische Verwaltung, Bürokratie zwischen Politik und Kosten, Stutt-gart
König, K. (1982), Öffentliche Verwaltung als Soziales System, in: Rehmer, A. (Hrsg.), Verwaltungsführung, Mit Beiträgen zu Organisation, Kooperationsstil und Personalar-beit in der öffentlichen Verwaltung, Berlin/ New York, S. 3–30
König, M. (2000), Kodifikation des Landesorganisationsrechts, Baden-Baden
Kooiman, J./ Eliassen, K. A. (eds.) (1987), Managing Public Organisations, Lessons from Contemporary European Experience, London usw.
Luhmann, N. (1967), Theorie der Verwaltungswissenschaft, Bestandsaufnahme und Entwurf, Köln/ Berlin
Luhman, N. (1975) (Hrsg.), Politische Planung, 2. Auflage, Opladen
Mayntz, R./ Scharpf, F. (Hrsg.) (1973), Planungsorganisation, Die Diskussion um die Reform von Regierung und Verwaltung, München
Mikl-Horke, G. (1989), Soziologie, Historischer Kontext und Soziologische Theorie-Entwürfe, München/ Wien
Naschold, F. (1972), Funktionsanalysen im Regierungssystem, in: Krauch, H. (Hrsg.), Systemanalyse in Regierung und Verwaltung, Freiburg, S. 97–106
Oechsler, W. A. (1982), Zweckbestimmung und Ressourceneinsatz öffentlicher Betriebe, Baden-Baden
Overman, E. S./ Boyd, K. J. (1994), Best Practice and Post Bureaucratic Reform, in: Journal of Public Administration, Research and Theory, Vol. 4, Iss. 1, pp. 67–83
Pollit, C./ Bouckaert, G. (2000), Public Management Reform, A Comparative Analysis, Oxford
Priddat, B. (2006), Gemeinwohlmodernisierung, Social Capital, Moral, Governance, Marburg
Raffee, H./ Abel, B. (Hrsg.) (1979), Wissenschaftstheoretische Grundfragen der Wirtschafts-wissenschaften, München
Reichard, K. (1999), Interdependenzen zwischen öffentlicher Betriebwirtschaftslehre und Public Management, in: Bräuning, D./ Greiling, D. (Hrsg.), Stand und Perspektiven der öffentlichen Betriebswirtschaftlehre, Berlin, S. 47–54
Reichard, K. (2003), Public Management im deutschsprachigen Raum, in: Blühmle, E.-B. et al. (Hrsg.), Öffentliche Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen, Wien, S. 496–518
Remer, A. (1997), Personal und Management im Wandel der Strategien, in: Klimecki, R./ Remer, A. (Hrsg.), Personal als Strategie, Berlin, S. 399–418
Remer, A. (2001), Management im Dilemma — von der konsistenten zur kompensatorischen Konfiguration, in: Die Unternehmung, 55, S. 353–375
Ridder, H.-G. (2000), Vom Faktoransatz zum Humanresource Management, in: Schreyögg, G./ Conrad, P. (Hrsg.), Theorien des Managements, Wiesbaden, S. 211–240
Scharpf, F. W. (1974), Politische Durchsetzbarkeit innerer Reformen, Göttingen
Schedler, K. (2007), Public Management and Public Governance, in: Benz, A./ Lütz, S./ Schimank, U./ Simonis, G. (Hrsg.), Handbuch Governance, Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder, Wiesbaden, S. 253–268
Schmid, G./ Treiber, H. (1975), Bürokratie und Politik, Zur Struktur und Funktion der Ministerialbürokratie in der Bundesrepublik Deutschland, München
Schuon, K. T. (1972), Wissenschaft, Politik, und wissenschaftliche Politik, Köln
Schuppert, G. F. (Hrsg.) (2005), Der Gewährleistungsstaat — Ein Leitbild auf dem Prüfstand, Baden-Baden
Stein, F. A. (1999), Empirische Forschungsansätze für die Öffentliche Betriebswirtschaftsleh-re, in: Bräuning, D./ Greiling, D. (Hrsg.), Stand und Perspektiven der öffentlichen Be-triebswirtschaftlehre, Berlin, S. 120–128
Vogel, R. (2006), Zur Institutionalisierung von New Public Management, Disziplindynamik der Verwaltungswissenschaft unter dem Einfluss ökonomischer Theorie, Wiesbaden
Wagener, D. (1998), Personalmanagement als elementarer Bestandteil des Public Manage-ments, in: Wagner, D. (Hrsg.), Personal und Personalmanagement in der modernen Verwaltung, Berlin, S. 23–50
Wolff, J. (2000), Der Gestaltansatz in der Management-und Organisationslehre, Wiesbaden
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2008). Strategischer Wandel des Managements öffentlicher Dienste - Design-orientierte Managementlehre und Modernisierung öffentlicher Dienste. In: Strategischer Wandel des Managements öffentlicher Dienste. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5563-6_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5563-6_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8350-0949-3
Online ISBN: 978-3-8350-5563-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)