Auszug
Die strategische Entscheidung, welche der Handlungsoptionen eine Bank in der Krise ihrer Schuldner praktizieren sollte, kann im Endeffekt nur unter Berücksichtigung des bankinternen Zielsystems, der Institutsgröße, dem Kreditvolumen, der Risikotragfähigkeit und Kostenstruktur getroffen werden.475 Ungeachtet dessen lassen sich auf Basis der Erkenntnisse aus den empirischen Analysen der Verfasserin die nachfolgenden Handlungsempfehlungen für Banken formulieren, deren Schuldner sich in einer Unternehmenskrise befinden:
Vgl. hierzu Rölfs MC Partner Management Concult GmbH (2005), S. 16.
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Literatur
Roland Berger Strategy Consultants (2006), S. 30. Zu diesem Ergebnis kam Roland Berger Strategy Consultant auch in ihrer Studie in 2005.
Vgl. hierzu und zu folgenden Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 4 und S. 11.
Roland Berger Strategy Consuliant (2006), S. 22.
Roland Berger Strategy Concultants (2006), S. 24.
Roland Berger Strategy Concultants (2006), S. 7.
Vgl. KPMG (2007), S. 11.
Vgl. KPMG (2007), S. 6.
Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 11.
Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH (2005), S. 11.
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Dinibütünoĝlu, Y. (2008). Handlungsempfehlungen für Banken in der Krise ihrer Schuldner. In: Bank-Strategien und Poolverträge in Krisen der Firmenschuldner. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9992-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9992-4_6
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Print ISBN: 978-3-8349-1338-8
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