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Netzbasiertes Lehren und Lernen in der betrieblichen Weiterbildung pp 45–74Cite as

Wirkungen des Wandels auf die betriebliche Weiterbildung in Unternehmen

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Auszug

Angesichts des gesamtgesellschaftlichen Wandlungsprozesse, des dadurch verschärften Wettbewerbs und der gewachsenen Anforderungen an die Beschäftigten kommt der betrieblichen Weiterbildung in Unternehmen ein besonderer Stellenwert zu. Betriebliche Weiterbildung ist daher „nicht alleine als dyadisches Lehr-Lern-Verhältnis, sondern vielmehr als Teil eines organisatorischen Wandlungsprozesses“ 82 zu begreifen. Sie ist ein wichtiges Mittel zur Sicherung der Unternehmensproduktivität und hat sich zugleich an den Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter zu orientieren. Forderungen, die darauf abzielen, einen exakten reglementierten gesetzlichen Anspruch auf Weiterbildung zu begründen, schränken die Flexibilität der Unternehmen ein. Letztlich gefährden sie die Chance einer innovativen Weiterbildung. In Zeiten des Change Managements83 nehmen Unternehmen Abschied von alten Hierarchien. Stattdessen wird eine neue Kultur der Eigenverantwortung gefordert.

Arnold, R.: Weiterbildung, 1995, 25.

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  • Arnold, Rolf: Betriebliche Weiterbildung; Selbstorganisation, Unternehmenskultur, Schlüsselqualifikationen. 2. Auflage, Schneider Verlag, Hohengehren 1995. 25.

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(2008). Wirkungen des Wandels auf die betriebliche Weiterbildung in Unternehmen. In: Netzbasiertes Lehren und Lernen in der betrieblichen Weiterbildung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9928-3_6

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