Auszug
Das Dilemma zwischen der angespannten wirtschaftlichen Lage der Bauunternehmen mit einem vergleichsweise hohen Bestand an längerfristigen und überfälligen Forderungen einerseits und ihrer Zurückhaltung in der Nutzung des Factoring als Instrument des Liquiditäts- und Forderungsmanagements andererseits war Ausgangspunkt dieser Arbeit. Es wurde festgestellt, dass dies kein Phänomen der Baubranche alleine darstellt, sondern in gleicher Weise für die ähnlich strukturierten Unternehmen des Projektgeschäfts gilt — speziell für den Sondermaschinen- und Anlagenbau.
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Bergemann, M. (Factoring, 2007): Schneller flüssig, in: Wirtschaftswoche; Nr. 19 vom 7.5.2007, S. 141.
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Wunschel, A. (Konfliktbewätligung, 2007): Alternative Konfliktbewältigung im Bauwesen-Die Schlichtungsordnung für Bausachen im „Drei Säulen Modell“ der Deutschen Gesellschaft für Baurecht e.V., S. 246–261, in: Liebchen, J. H./ Viering, M. G./ Zanner, C. (Hrsg.): Baumanagement und Bauökonomie-Aktuelle Entwicklungen, Wiesbaden 2007.
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(2008). Fazit. In: Factoring als Instrument des Risikomanagements im Projektgeschäft. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9881-1_6
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Publisher Name: Gabler
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