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Erfahrung als Determinante erfolgreichen Handelns und Problemlösens — Hochzuverlässigkeit am Beispiel der Tankerschifffahrt

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Hochleistungsmanagement

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Auszug

Im Folgenden soll die Bedeutung von Erfahrung sowohl für die Expertiseentwicklung als auch bei der Realisation von Expertise — als erfolgreiches Handeln und Problemlösen in Alltagssituationen — herausgearbeitet werden. Mit anderen Worten, dieser Beitrag beschäftigt sich mit Erfahrung als aktual- und ontogenetischem Aspekt von Expertise, wobei mit aktualgenetisch „in der Situation“ und mit ontogenetisch „in der Lerngeschichte des Individuums“ gemeint ist. Erfahrung beinhaltet eine Transaktion zwischen Person und Umwelt, die durch Handlungen und Wahrnehmungen vermittelt ist und wobei Wissen (auf Seiten der Person) erworben, (re-)organisiert oder bestätigt wird, welches als kontextspezifische Handlungs-, Wahrnehmungs- und Deutungsmuster zukünftige Transaktionen mitbestimmt. Diese Zirkularität — einzelne Handlungen sind demnach in einem Entwicklungszusammenhang von vorangegangenen und zukünftigen Handlungen zu sehen — bildet ein wesentliches Definitionsmerkmal von Erfahrung (vgl. z. B. Dewey 1938).

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Authors and Affiliations

  1. Institut Technik und Bildung (ITB), Universität Bremen beschäftigt, Bremen

    Dr. Marc Schütte (wissenschaftlicher Mitarbeiter)

Authors
  1. Dr. Marc Schütte
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhls „Personal und Führung“, TU Chemnitz, Chemnitz

    Peter Pawlowsky (Inhaber und Direktor) (Inhaber und Direktor)

  2. Forschungsstelle organisationale Kompetenz und Strategie (Fokus), Deutschland

    Peter Pawlowsky (Inhaber und Direktor) (Inhaber und Direktor)

  3. Bereich Human Capital Management, Deutschland

    Peter Mistele

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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Schütte, M. (2008). Erfahrung als Determinante erfolgreichen Handelns und Problemlösens — Hochzuverlässigkeit am Beispiel der Tankerschifffahrt. In: Pawlowsky, P., Mistele, P. (eds) Hochleistungsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9878-1_9

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