Auszug
In Organisationen mit hohem Gefährdungspotenzial für Mensch und Material, wie beispielsweise Unternehmen aus dem Bereich der Luftfahrt, der Kernenergie oder aus Raffinerien und petrochemischen Gewerken, ist Arbeitssicherheit ein zentrales Thema. Organisationen dieser Hochrisikobranchen/Hochrisikoumwelten unterliegen permanent neuen und wechselnden Herausforderungen. Um diesen begegnen zu können, benötigen sie fachlich gut ausgebildete und hochqualifizierte Mitarbeiter, deren fachliche Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich in regelmäßigen Abständen z. B. in Simulationen und Audits überprüft und getestet werden. Trotz seiner hohen Bedeutung für den Aufbau und den Erhalt organisationaler Sicherheit wird dem „Faktor Mensch“ in einem technischen und sozialen Gesamtkontext bisher wenig Beachtung geschenkt. Der in den letzten Jahrzehnten beständig gewachsene Bereich der Arbeitssicherheit klammert z. B. psychologische Aspekte der Zusammenarbeit von Menschen auch heute noch erfahrungsgemäß weitestgehend aus.
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Brandenburg, T., Faber, T. (2008). Unternehmenskultur als Beitrag von hochzuverlässigen Organisationen — Fehlermanagement als Treiber für Veränderung. In: Pawlowsky, P., Mistele, P. (eds) Hochleistungsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9878-1_12
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