Auszug
Gruppenarbeit hat viele Formen: Neben dem ständigen Ausführen der Arbeitsprozesse in physischen oder virtuellen Gruppen unterschiedlicher Organisationsformen können Gruppen auch zeitweilig in zusätzlichen Aufgaben neben ihren Basisarbeitsprozessen tätig sein. Das können beispielsweise spezifische Arbeits- und Gesundheitsschutzaufgaben sein, an denen Gesundheitszirkel arbeiten, oder Rationalisierung- bzw. Innovationsgruppen im Sinne von Qualitätszirkeln zur Identifikation, Lösung und Verwirklichung von Verbesserungen in den Basisarbeitsprozessen. Weil es dabei erforderlich ist, zunächst Verbesserungsmöglichkeiten überhaupt zu erkennen und danach bislang unentdeckte Lösungen zu finden und vor allem zu verwirklichen, sind die Hauptanforderungen bei dieser Form von zeitweiliger Gruppenarbeit anspruchsvolle Denkanforderungen, nämlich Problemfindungs- und Problemlösungsanforderungen.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Hacker, W. (2008). Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen. In: Jöns, I. (eds) Erfolgreiche Gruppenarbeit. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9779-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9779-1_3
Publisher Name: Gabler
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Online ISBN: 978-3-8349-9779-1
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