Zusammenfassung
Obwohl in den 80er Jahren die Dezentralisierung von Organisationseinheiten groß geschrieben wurde und fast alle betrieblichen Prozesse einer entsprechenden Verteilung unterlagen, zeigte sich rasch, dass dies nicht zwingend zu einem konzernweitem Gesamtoptimum führte. Die Ursache hierfür war der Anstieg der Koordinationskomplexität und die damit einhergehende komplexere Gesamtkonzernsteuerung.
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Schomann, M., Koch, A. (2008). Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services. In: Keuper, F., Oecking, C. (eds) Corporate Shared Services. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9583-4_10
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