Auszug
Global Sourcing, die Ausrichtung der Einkaufsstrategie eines Unternehmens auf die internationalen Beschaffungsmärkte und die damit korrespondierende globale Optimierung der Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen, wird bereits seit vielen Jahren praktiziert. In Deutschland befindet sich die Umsetzung in den meisten Betrieben jedoch noch am Anfang. Lediglich sporadisch werden auch internationale Lieferanten in Ausschreibungen integriert. Eine durchgängige Strategie für Global Sourcing liegt nur in ausgewählten Konzernen vor. Vor dem Hintergrund der Globalisierung von Beschaffungs- und Absatzmärkten und einer Verschärfung des Wettbewerbs ist Global Sourcing gerade auch für den Mittelstand von höchster Brisanz. Nachstehende Abbildung 9 fasst die Ziele von Global Sourcing zusammen.
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Literatur
Vgl. Adidas, Geschäftsbericht 2005, S. 78
Klöckner & Co., Prospekt für das öffentliche Angebot von Stammaktien, 2006, S. 30
Vgl. Geschäftsbericht Heidelberger Druckmaschinen 2005, S. 8
Vgl. Slowakische Investment-und Handelsagentur, 2006
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Global Sourcing — Ersparnisse auf internationalen Märkten. In: Gewinngarant Einkauf. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9576-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9576-6_3
Publisher Name: Gabler
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