Auszug
Im Rahmen dieses Kapitels wird die Disaggregation von Banken im Hinblick auf die Abwicklungsprozesse analysiert. Es wird dargestellt, welche strategischen Alternativen eine Bank bei der Gestaltung der Abwicklung hat, welchen Weg die Deutsche Postbank AG gewählt hat und welche Erfolgsfaktoren beim Aufbau einer Bankfabrik entscheidend sind.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Daberkow, M. (2008). Die Disaggregation der Wertschöpfungskette in Banken am Beispiel des Zahlungsverkehrs. In: Strukturumbruch in der Finanzdienstleistungsindustrie. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9575-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9575-9_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0625-0
Online ISBN: 978-3-8349-9575-9
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