Auszug
Die Frage nach der Messung und Lenkung von Unternehmensleistungen ist zum Mantra der letzten Jahre geworden. Trotz des zunehmenden Bemühens um Optimierung der Leistungsmessung und Leistungsbewertung deuten in der jüngeren Vergangenheit durchgeführte Studien darauf hin, dass in der Praxis immer noch Nachholbedarf besteht. Untersuchungen des Institute of Management Accountants (IMA) zeigen, dass Unternehmen ihre Performance Measurement-Systeme immer noch intensiv überarbeiten und anpassen. Dies kann nicht zuletzt auf einen immer höheren Stellenwert der Performance-Beurteilung sowohl bei den Entscheidungsträgern im Unternehmen als auch bei den Aktionären zurückgeführt werden. Auch die Berichterstattung im Rahmen der internationalen Rechnungslegung ist im ständigen Fluss. Das IASB überarbeitet und erweitert regelmäßig die IAS/IFRS, um u. a. dem Ziel der decision usefulness besser gerecht zu werden und so den Investoren und Aktionären von Unternehmen entscheidungsrelevante Informationen liefern zu können. In diesem Kontext ist auch die im Regelwerk des IASB zunehmende Integration der Bewertung von Vermögenswerten zum beizulegenden Zeitwert bzw. zum Stichtagszeitwert (Fair Value) zu sehen. Angesichts der Orientierung der kontinentaleuropäischen Rechnungslegung am Prinzip der Anschaffungs- und Herstellungskosten, das Ausfluss eines starken Gläubigerschutzgedankens ist, stellt die Bewertung von Bilanzpositionen zu ihrem Fair Value einen Paradigmenwechsel in der externen Rechnungslegung dar. Da bilanzielle Kenngrößen für Investoren als Ausgangsbasis für die Berechnung des Unternehmenswertes dienen, sind diese als Ziel- und Steuerungsgrößen für Unternehmen von zentraler Bedeutung. Unternehmen müssen im Rahmen der strategischen und operativen Unternehmensführung die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf den Unternehmenswert berücksichtigen. Aufgrund dieses Beziehungszusammenhanges sind wesentliche Änderungen in den Bilanzierungspraktiken, wie die Fair Value-Bewertung, auf ihre Implikationen auf einzelne Performance Measures, aber auch auf ganze Performance Measurement-Systeme zu prüfen.
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Gleich, R., Kieninger, M., Kämmler-Burrak, A. (2008). Auswirkung der Fair Value-Bewertung nach IAS/IFRS auf das Performance Measurement. In: Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9555-1_16
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