Auszug
Positives Management ist die umsetzungsorientierte Sichtweise auf Fragestellungen des so genannten „Positive Organizational Scholarship“ (POS), das vor einigen Jahren seinen Ausgangspunkt in den Vereinigten Staaten hatte (Ringlstetter et al. 2007). Das Management von Personal und dessen Führung spielt in dieser auf den Menschen bezogenen Sichtweise naturgemäß eine besonders herausragende Rolle. Es ist folglich nahe liegend, Ideen eines Positiven Personalmanagements auf diejenige Branche zu übertragen, in der Mitarbeiter für die Generierung von Wettbewerbsvorteilen wesentlich und in sehr direkter Weise verantwortlich sind. Angesprochen ist hiermit die Branche der wissensintensiven, unternehmensbezogenen Dienstleistungen, zu der etwa Unternehmensberatungen, Wirtschaftsprüfer, Ingenieurdienstleistungsunternehmen oder Wirtschaftskanzleien zählen. In diesem Beitrag steht deshalb die Frage im Vordergrund, wie sich Konzepte des Positiven Personalmanagements in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen darstellen.
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Ringlstetter, M., Kaiser, S. (2007). Positives Personalmanagement in wissensintensiven Dienstleistungsunternehmen. In: Gouthier, M.H.J., Coenen, C., Schulze, H.S., Wegmann, C. (eds) Service Excellence als Impulsgeber. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9544-5_20
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