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Beteiligung bei der Prozesseinführung

Den Erfolg des Projektes organisieren

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Prozessmanagement in der Praxis
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Zusammenfassung

In einem Handelsunternehmen ist der Materialfluss neu zu organisieren und das erforderliche Prozessmanagement einzurichten. Eine derartige, konsequente Prozessorientierung ist für das Unternehmen neu. Zudem tritt es in Konkurrenz zu bisherigen Bemühungen zur Optimierung des Materialflusses; insbesondere die Logistik-Experten des Unternehmens nehmen bislang den Prozessgedanken für sich in Anspruch und weisen auf die bisherigen Ablaufoptimierungen hin.

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Matthias Hirzel Frank Kühn Ingo Gaida

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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH

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Kühn, F. (2008). Beteiligung bei der Prozesseinführung. In: Hirzel, M., Kühn, F., Gaida, I. (eds) Prozessmanagement in der Praxis. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9436-3_14

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