Auszug
Im vorangegangenen Kapitel wurden die theoretischen Grundlagen für die Begründung einer achhaltigen Entwicklung gelegt. Auf dieser Basis soll ein Operationalisierungskonzept rarbeitet werden, das auf einer zuvor entwickelten Methodik aufbaut und die dortigen Ausführungen eiterentwickelt. Dafür wird zunächst dargestellt, wie die drei Nachhaltigkeits-dimensionen ach der UNCED 1992 aufeinander bezogen wurden (Abschnitt 4.1). Dies lässt ückschlüsse über die bisherige konzeptionelle Konstruktion von Beziehungen zwischen den imensionen zu. Die Systematisierungsmethodik des Integrierenden Nachhaltigkeitsdreiecks IND) führt die früheren Darstellungskonzepte synoptisch weiter (Abschnitt 4.2). Die neue arstellungsmethode soll die Komplexität auf ein für die Anwendungsebene angemessenes aß reduzieren. Daraufhin werden einige der Möglichkeiten, die aus dem IND zur geordneten arstellung von Aspekten einer Nachhaltigen Entwicklung erwachsen, erläutert Abschnitt 4.3). Im daran anschließenden Exkurs erfolgt eine Vorstellung mehrerer Messkonzepte, elche bisher Anwendung fanden. Zuletzt werden die Ausführungen zusammen it den Erkenntnissen aus Kapitel 3 bezüglich der Sozialen Wohlfahrtsfunktionen zu einem igenen Operationalisierungskonzept in Abschnitt 4.4 zusammengeführt.
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•Czymmek, F. Ökoeffizienz und unternehmerische Stakeholder; Planung, Organisation und Unternehmensführung, Bd. 94; Köln 2003. S. 23–28
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2009). Konzeption einer Operationalisierung der Nachhaltigen Entwicklung. In: Operationalisierung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9414-1_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9414-1_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1552-8
Online ISBN: 978-3-8349-9414-1
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