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Controlling strategischer Erfolgspotenziale bei hoher Marktdynamik

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Handbuch Marketingcontrolling

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Zusammenfassung

Strategische Erfolgspotenziale beeinflussen den Unternehmenserfolg in hohem Maß und repräsentieren damit eine Schlüsselgröße im strategischen Management. Aufgrund der langfristigen Reichweite von Entscheidungen im Zusammenhang mit Erfolgspotenzialen und der vielfach konstatierten zunehmenden Umweltdynamik (z. B. Farjoun 2002) gewinnt die strategische Kontrolle einen wachsenden Stellenwert im Rahmen des Managements von Erfolgspotenzialen. Die strategische Kontrolle sollte ihrerseits den Herausforderungen einer dynamischen Umwelt Rechnung tragen und explizit auch Realoptionen und Dynamic Capabilities erfassen, die wichtige Determinanten für den Aufbau strategischer Erfolgspotenziale darstellen.

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Authors and Affiliations

  1. Columbia University, New York, USA

    PD Dr. Thomas Jenner

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  1. PD Dr. Thomas Jenner
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Editors and Affiliations

  1. Universität St. Gallen, St. Gallen

    Sven Reinecke (Dozent für Betriebswirtschaftslehre) (Dozent für Betriebswirtschaftslehre)

  2. Universität St. Gallen, St. Gallen

    Torsten Tomczak (Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre) (Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre)

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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH

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Jenner, T. (2006). Controlling strategischer Erfolgspotenziale bei hoher Marktdynamik. In: Reinecke, S., Tomczak, T. (eds) Handbuch Marketingcontrolling. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9335-9_7

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