Praxis wissensbasierter Standortverlagerungen

Auszug

Komplexe Standortentscheidungen verlangen komplexe Herangehensweisen bei der Suche und Auswahl nach einem neuen Standort. Besonderes Augenmerk muss bei einer Standortentscheidung auf die Folgen eines Transfers hinsichtlich des Erhaltes des Wissens im Unternehmens sowie der Qualifikation der Mitarbeiter gelegt werden. Entscheidet sich ein Unternehmen für eine Standortverlagerung, müssen zuvor vielfältige Fragen von den Entscheidern beantwortet werden.

• ■ Wie wirkt sich der Transfer auf die Handlungsfähigkeit des Unternehmens aus?

• ■ Wie viel Wissen und Kompetenz geht durch einen Transfer verloren?

• ■ Wie viel Wissen wird durch einen Standorttransfer hinzugewonnen?

• ■ Sind am neuen Standort bessere qualifikatorische Rahmenbedingungen gegeben?

• ■ Wie hoch sind die Investitionen, um ähnliche qualifikatorische Voraussetzungen wie am alten Standort zu schaffen?

• ■ Wie wird der Transfer sich langfristig auf die Innovationsfähigkeit des Unternehmens auswirken?

• ■ Welche Innovations- und Kompetenzpotenziale werden durch den Transfer für das Unternehmen erschlossen?