Standortentscheidungen messen und bewerten

Auszug

Jede Standortverlagerung geht einher mit der Prüfung und Bewertung aller mit dem am neuen Standort in Verbindung stehenden Einflussfaktoren. Steht ein Unternehmen vor der Entscheidung, eine Verlagerung zu initiieren, müssen adäquate Bewertungsverfahren gewählt werden, mit denen eine sichere Einschätzung der Potenziale und Risiken des neuen Standortes gewährleistet wird. Der Entscheidung für oder gegen einen Standort in Form der Wahl oder der Abkehr con einem neuen oder zusätzlichen Betriebstandortes, geht i. d. R. eine Standortanalyse voran [Schulte 2002]. Die Standortanalyse als Basis für eine Standortentscheidung, gibt im Idealfall den Entscheidern Aufschluss darüber, welchen Einfluss der neue Standort auf die zukünftigen Kosten- und Erlösströme des Unternehmens hat. Aufgrund der sich dynamisch ändernden Umfeldbedingungen, gestaltet sich jedoch eine Prognose hinsichtlich der Höhe und zeitlichen Verteilung künftiger Zahlungsströme immer schwieriger [Kinkel 2004a].