Organisations-Controlling im Volkswagen-Konzern

Auszug

Beim Volkswagen-Konzern handelt es sich um einen der größten Automobilproduzenten der Welt. Die verschiedenen Fahrzeugmarken werden unternehmerisch selbständig geführt und sind zu Markengruppen zusammengefasst. In dem Beitrag wird zunächst die Grundkonzeption des Organisations-Controllings im Hause Volkswagen erläutert, das vor allem der Strategie-Implementierung und der kontinuierlichen Verbesserung der Organisationsstrukturen dient. Sodann werden die einzelnen Schritte des Organisations-Controllings genauer beschrieben. Dabei werden verschiedene Facetten des Organisations-Controllings wie Follow-up und Check-up sowie Performance- und Conformance-Prüfungen in den Blick genommen. Die Durchführung der Aufgaben fällt in die Verantwortung verschiedener organisatorischer Einheiten, wobei der Organisationsgestaltung Konzern eine herausgehobene Bedeutung zukommt.