Hilfreiche Hinweise

Auszug

Carsten Rudolph, ehem. Geschäftsführer Netzwerk Nordbayern und jetzt Projektleiter der High-Tech-Gründerinitiative „unternimm was.“ der Microsoft Deutschland GmbH, gibt die folgenden Hinweise: „Für das Management eines Unternehmens ist der Planungsprozess an sich, die Erarbeitung der Inhalte des Planes, bereits von herausragender Bedeutung. Die Entwicklung eines Businessplanes erfolgt daher idealerweise nicht Kapitel für Kapitel, sondern sollte sich von der Gesamtstruktur des Dokumentes her ‚in die Tiefe‘ entwickeln. Hier sind in der Praxis viele ‚Schleifen‘ und Diskussionen notwendig, bis alle Fragen beantwortet sind, die im Zuge der Detaillierung des gesamten unternehmerischen Vorhabens entstehen. Um einen Businessplan für einen Leser attraktiv zu gestalten, kommt es darauf an, eine vollständige und zugleich interessante Geschichte über die Zukunftsaussichten des Unternehmens zu erzählen. Dies hat einen starken Einfluss auf die Reihenfolge der Kapitel. Die im vorliegenden Leitfaden beschriebene Reihenfolge ist sicher dann die richtige, wenn das Unternehmen, vom Markt her’ weiterentwickelt wird, d. h. ein Bedarf im Zielmarkt mit den Produkten erfüllt wird. Bei sehr innovativen Themen kann es unter Umständen interessanter sein, die Innovation oder die zugrunde liegende Technik an die erste Stelle zu stellen. Wichtig ist es, im Auge zu behalten, dass der Businessplan die Visitenkarte des Unternehmens für einen Dritten darstellt.“