Auszug
Dieser Fallstudienteil soll die vorangehenden Kapitel praxisbezogen konkretisieren und Einblick geben, wie Unternehmen heute schon die zuvor dargestellten Wertschöpfungsprinzipien nutzen. Alle Fallstudien enden mit Diskussionsfragen, die eine weiterführende Auseinandersetzung erlauben. Auf der Internetseite zum Buch finden sich laufend weitere neue Fallbeispiele und Aktualisierungen zu den hier vorgestellten Fällen. Aufgrund des Umsetzungsstands der Interaktiven Wertschöpfung in der Industrie beziehen sich die meisten dieser Fallstudien auf eine Produktindividualisierung, da hier besser dokumentierte Beispiele von Unternehmen vorliegen.
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Referenzen
Erik Zachte: Wikipedia-Statistik, erzeugt am 25. Dezember 2005 aus dem SQL-Dump vom 10. Dezember 2005
Larry Sanger: E-Mails an die Mailingliste nupedia-l: Let’s make a wiki (10. Januar 2001), Nupedia’s wiki: try it out (10. Januar 2001), Nupedia’s wiki: try it out (11. Januar 2001; Name Wikipedia), Wikipedia is up! (17. Januar 2001)
John Seigenthaler: A false Wikipedia „biography“ USA Today, 29.11.2005
Jim Jiles: Internet encyclopaedias go head to head, Nature 14.12.2005
Henriette Fiebig (Hrsg.): Wikipedia — Das Buch. Directmedia Publishing 2005
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(2006). Fallstudien zur interaktiven Wertschöpfung. In: Interaktive Wertschöpfung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7_5
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Print ISBN: 978-3-8349-0106-4
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