Auszug
Der Ausgangspunkt jeder Beschaffung ist die Bedarfsanalyse. Sie müssen sich zunächst einen Überblick verschaffen, was alles von Ihnen beschafft werden soll. In Unternehmen mit einer gesonderten Einkaufsabteilung verschaffen sich die Einkäufer einen Überblick über die Bedarfe, die insgesamt vorhanden bzw. geplant sind. Auch Sie sollten einen umfassenden Überblick über die gesamt geplanten Beschaffungen haben. Dabei können Sie sich an folgenden Fragestellungen orientieren:
-
Was soll alles beschafft werden (Beschaffungsobjekte)?
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Zu welchem Zeitpunkt?
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In welcher Häufigkeit?
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Welchen Wert haben die Beschaffungsobjekte (Beschaffungsvolumen)?
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Bedarfsanalyse und Bedarfsanforderung. In: Praxishandbuch Beschaffungsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9175-1_2
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Publisher Name: Gabler
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