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Erfolgspotenzial-Controlling

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Unternehmenscontrolling

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Auszug

Viele Faktoren im In- und Umsystem der Unternehmung, wie z.B. Mitarbeitermotivation oder Kundenzufriedenheit, stellen Erfolgspotenziale dar. Erfolgspotenziale sind für das Unternehmen von hoher strategischer Bedeutung, da sie dem Unternehmen ermöglichen, auch in Zukunft Erfolge zu erzielen. Sie beeinflussen die Unternehmensleistung langfristig,1 entziehen sich jedoch zunächst der quantitativen Erfassung. Eine Herausforderung für das Controlling besteht daher darin, über Erfolgspotenziale eine geeignete Datenbasis als Ausgangspunkt für Informationen zur Führungsuntersrützung zu schaffen. Zu diesem Zweck sind die Abbildungskonzeptionen für das zukunftsorientierte Controlling zu erweitern; führungsrelevante qualitative Größen sind zu identifizieren, zu erfassen und zu kommunizieren, um in die Unternehmenssteuerung einbezogen werden zu können.

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Literatur

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  18. Die Formel lautet: Zinssatz Ekap.= Zinssatz risikofrei +β* (Zinssatz Ekap.-Markt-Zinssatzrisikofrei); vgl. z.B. Betsch, O./ Groh, A./ Lohmann, L.: Corporate Finance, 2000, S. 94–111; Copeland, T./Koller, T./Murrin, J.: Unternehmenswert, 1998, S. 277–284. Zur grundlegenden Kritik am CAPM vgl. z.B. Trautwein, F.: Unternehmensakquisitionen, 1989, S. 537–539 oder Ballwieser, W.: Share holder-Value, 1994, S. 1394–1399.

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  19. Vgl. Ballwieser, W.: Shareholder-Value 1994, S. 1378–1405

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  20. Vgl. Lewis, T.G.: Steigerung, 1995.

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  21. Vgl. Eidel, U.: Verfahren, 2000, S. 74–75.

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  22. Vgl. Gebhardt, G./ Mansch, H. (Hrsg.)/AK „Finanzierungsrechnung“: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, 2005, S. 30–31.

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  27. Vgl. Copeland, T./ Koller, T./ Murrin, M.: Unternehmenswert, 1998, S. 13.

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  28. Vgl. Rappaport, A.: Shareholder Value, 1995.

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  29. Vgl. Gebhardt, G./ Mansch, H. (Hrsg.)/AK „Finanzierungsrechnung“: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, 2005, S. 51–60.

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  30. Vgl. Betsch, O./ Groh, A./ Lohmann, L.: Corporate Finance, 2000, S. 237; Rappaport, A.: Share holder Value, 1995, S. 53–58.

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  34. Vgl. Gebhardt, G./ Mansch, H. (Hrsg.)/AK „Finanzierungsrechnung“: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, 2005, S. 6–7.

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  35. Vgl. Lachnit, L.: Bilanzanalyse, 2004, S. 241.

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  36. Vgl. Gebhardt, G./ Mansch, H. (Hrsg.)/AK „Finanzierungsrechnung“: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, 2005, S. 86–88; Lachnit, L.: Bilanzanalyse, 2004, S. 242.

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  37. Vgl. Schneider, D: EVA, 2001, S. 2509–2514.

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  39. Vgl. Serven, L. B. M.: Value Planning, 2001, S. 13.

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  40. Vgl. Müller, S.: Management-Rechmmgswesen, 2003, S. 231.

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  41. Vgl. Helbling, C.: Unternehmensbewertung, 1998, S. 354–355.

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  42. Vgl. Müller, S.: Management-Rechnungswesen, 2003, S. 355.

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  49. Vgl. Schneider, D.: Investition, 1992, S. 10.

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  53. Vgl. Arbeitskreis „Immaterielle Werte im Rechnungswesen“ der Schmalenbach-Gesellschaft e.V. (Hrsg.): Immaterielle Werte, 2001, S. 991.

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  62. Vgl. Müller, A.: Controlling, 1996, S. 87.

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  79. Vgl. Albers, S./ Skiera, B.: Regressionsanalyse, 1999, S. 216–218; Lange, B.: Erfolgsfaktoren, 1982, S. 37.

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(2006). Erfolgspotenzial-Controlling. In: Unternehmenscontrolling. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9130-0_5

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