Auszug
Strategische Großprojekte sind ein zentraler Hebel für Veränderungen bei der Deutschen Lufthansa AG. Am Beispiel des Projekts „D-Check“ stellen wir einige der Erfahrungen und Beobachtungen vor, die in unterschiedlichen Rollen — Leiter, Mitarbeiter, Zuarbeiter und Betroffener — mit der Führung solcher Projekte gemacht haben.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Gerber, P., Klingelhöfer, S. (2006). Führung veränderungsorientierter, strategischer Großprojekte. In: Bruch, H., Krummaker, S., Vogel, B. (eds) Leadership — Best Practices und Trends. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9120-1_13
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Publisher Name: Gabler
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Online ISBN: 978-3-8349-9120-1
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