Zusammenfassung
IT-Projekte scheitern zu häufig. Die Privatwirtschaft hat Managementtechniken erprobt, die die Erfolgswahrscheinlichkeit für IT-Projekte deutlich erhöhen. Bei der Übertragung auf den öffentlichen Sektor darf man nicht naiv vorgehen, sondern muss den Besonderheiten des Sektors Rechnung tragen. Auf diese Weise gelangt man zu einem Erfolgsrezept aus acht Elementen, das Antwort auf die vier Kernfragen beim Management eines Projekts gibt :
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Warum? Zielsetzung und Nutzen
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Was? Anforderungsdefinition und Architektur
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Wer? Projektorganisation und Externenmanagement
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Wie? Umsetzungsmanagement und Änderungsmanagement
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Hoch, D.J., Klimmer, M., Leukert, P. (2005). Erfolgreiches IT-Management: Lernen von der Privatwirtschaft. In: Erfolgreiches IT-Management im öffentlichen Sektor. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9104-1_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9104-1_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-92375-2
Online ISBN: 978-3-8349-9104-1
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