Zusammenfassung
Die Earned-Value-Analyse, also die Analyse des Fertigstellungswertes (oder Arbeitswertes), ist vor allem ein für den Auftraggeber interessantes Verfahren, um den aktuellen Arbeitsfortschritt eines Projekts zu bewerten. Mit ihr können unter anderem Kosten- und Zeitabweichungen differenziert ausgewertet werden (→ Controlling, Schritt 5).
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Hobel, B., Schütte, S. (2006). E. In: GABLER BUSINESS-WISSEN A-Z Projektmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9102-7_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9102-7_7
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Print ISBN: 978-3-409-12547-5
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