Virtuelle Teams im Kontext der Organisation

Auszug

Welche Aspekte bei der Verknüpfung von virtuellem Team und Organisation eine Rolle spielen können, zeigen die Gedanken eines Mitgliedes in einem virtuellen Projektteam zur Einführung einer neuen CRM-Software: Kein gemeinsamer Flur, keine Schilder mit der Teambezeichnung an den Türen, niemand sieht uns als Gruppe z. B. an einem gemeinsamen Tisch in der Kantine. Frau Kranitz sitzt in der Zentrale, hat da als Teamleiterin alle Verbindungen und auch Kolleg/innen auf gleicher Ebene, Zugriff auf Ressourcen, und sie wird dort auch wahrgenommen im Führungskreis. Aber hier vor Ort gehörst du nirgends richtig dazu. Ich habe hier keinen, mit dem ich z. B. Probleme besprechen kann, da ist niemand fachlich richtig drin. Andererseits können mir die Kolleg/innen aus dem virtuellen Team wenig helfen, weil sie die örtlichen Bedingungen und Personen nicht kennen, mit denen ich hier zu tun habe. Aber ich weiß jetzt, was zu tun ist. Ich werde bei unserem nächsten Meeting ansprechen, wie wir unser Team und unsere Aufgabe sichtbarer machen können. Ich brauche die Unterstützung hier vor Ort, sonst kann ich die neue Software nicht richtig einrichten. Ich habe auch schon ein paar Ideen, wie das geht mit Marketing, konkreter Anbindung an Prozesse und der Einbindung der Kolleg/innen hier in mein Projekt.