Auszug
Wenn Sie ein funktionierendes und erfolgreiches Produktmanagement in Ihrem Unternehmen einführen wollen, sollten einige wesentliche Rahmenbedingungen überprüft werden. Die Frage bleibt allerdings often, ab wann ein Produktmanagement bei Ihnen im Unternehmen Sinn macht. Die Beantwortung von drei Fragen ist dabei hilfreich:
-
Frage 1
Die Frage nach der Spezialisierung Können die Produkte oder Produktgruppen unseres Unternehmens durch spezialisierte produktbezogene Programme besser gefördert werden?
-
Frage 2
Die Frage nach der Kapazität Übersteigt die Anzahl der Produkte oder Produktgruppen die Kapazität unserer funktionsorientierten Organisation?
-
Frage 3
Die Frage nach den Ressourcen Sind die Personalressourcen, die bisher für das „Produktmanagement“ eingesetzt wurden (in vielen Unternehmen wird Produktmanagement in Personalunion mit der Geschäftsführung oder Geschäftsbereichsleitung gemacht), für ein erfolgreiches Produktmanagement ausreichend oder ist es besser, eigene Produktmanager einzusetzen, die sich voll auf diese Aufgabe konzentrieren können?
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th.Gabler/GWV Fachverlage GmbH
About this chapter
Cite this chapter
(2006). Ein komplexes Projekt: Wie man Produktmanagement im Unternehmen einführt. In: Erfolgreiches Produktmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9081-5_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9081-5_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-409-14275-5
Online ISBN: 978-3-8349-9081-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)