Auszug
Mergers & Acquisitions (M&A) sind ein Top-Thema unseres heutigen Wirtschaftsgeschehens. Die Verschärfung des Wettbewerbs in vielen Branchen führt zu einer drastischen Zunahme von Unternehmenszusammenschlüssen. Müller-Stewens (2000, S. 43ff.) identifiziert in den vergangenen 105 Jahren fünf große M&A-Wellen, von denen die letzte große Anfang der 90er Jahre begann und bis heute andauert. Sie übersteigt in Bezug auf die Transaktionsvolumina und die internationale Tragweite alles Vorangegangene. Regelmäßig realisierten die Transaktionspreise dabei neue Rekordhöhen (vgl. Picken, 2003, S. 5): 72 Mrd. DM bei Daimler und Chrysler, 150 Mrd. DM bei Glaxo Wellcome und Smithkline Beechham sowie 300 Mrd. DM bei AOL und Time Warner. Im Zuge der feindlichen übernahme des Mannesmann-Konzerns durch Vodafone wurde mit nahezu 400 Mrd. DM schließlich sogar das Bruttoinlandsprodukt entwickelter Staaten wie der Schweiz oder Schwedens übertroffen (ebenda). Im Jahr 2000 belief sich der Gesamtwert der weltweit angekündigten Transaktionen auf die Rekordmarke von 3.498 Mrd. USD (vgl. Herden/Thiell, 2002, S. 328ff.; Herden/Mbonimana, 2002, S. 144ff.).
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Esch, FR., Brockdorff, B., Langner, T., Tomczak, T. (2006). Corporate Brands bei Mergers & Acquisitions gestalten. In: Corporate Brand Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9073-0_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9073-0_8
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Print ISBN: 978-3-8349-0347-1
Online ISBN: 978-3-8349-9073-0
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