Führungspersönlichkeit: Mythos oder Realität?

Auszug

Wir wissen mittlerweile, dass der typische Führer nicht durch Charakteristika seiner Persönlichkeit bestimmt werden kann! Erfolgreiche Manager unterscheiden sich genau so deutlich voneinander, wie andere Menschen auch. Schon einige Grundideen der Führungsforschung sind aus meiner Sicht problematisch:

• Kann man aus der Tatsache, dass es Manager mit bestimmten, vielleicht sogar herausragenden Fähigkeiten gibt, folgern, dass genau diese Kompetenzen auch eine notwendige Voraussetzung erfolgreicher Führung sind?

• Und kann man durch Zusammenstellung dieser Kompetenzen dann eine ideale Führungskraft „basteln“?

• Erscheint es nicht geradezu unlauter, eine groß angelegte Sammlung individueller Stärken dann zu einer Anforderungsliste für Einzelne zu machen?