Zusammenfassung
Nachdem in Kapitel 3 der Faktor Mensch und damit die Innovationsbereitschaft im Mittelpunkt der Betrachtung stand, beschäftigt sich das Kapitel 4 mit der konkreten Ausgestaltung von Entwicklungsprozessen, also der Innovationsdurchführung. Die dazu gehörigen sieben Grundmuster zeigen auf, wie von der Ideenfindung bis zur Markteinführung durch ein systematisches Vorgehen die Erfolgsquote der Innovationsbestrebungen maximiert werden kann.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Stern, T., Jaberg, H. (2010). Die Organisation des Innovationsprozesses – systematische methodische Unterstützung und „Handwerkszeug“. In: Erfolgreiches Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8846-1_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8846-1_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2245-8
Online ISBN: 978-3-8349-8846-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)