Zusammenfassung
Ohne den Willen der Mitarbeiter zur Umsetzung, ohne ihre Veränderungsbereitschaft verbleibt ein noch so gut organisiertes Innovationsmanagement suboptimal. Sehr häufig sind die Mitarbeiter des Unternehmens das größte Innovationshindernis.
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Stern, T., Jaberg, H. (2010). Der Faktor Mensch im Innovationsprozess – Soft Skills für die richtige Einstellung und die Innovationsbereitschaft. In: Erfolgreiches Innovationsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8846-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8846-1_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2245-8
Online ISBN: 978-3-8349-8846-1
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