Zusammenfassung
Zur optimalen Entscheidungsvorbereitung zählen alle Arbeitsschritte, die es einem Manager erleichtern, wichtige Informationen zu überblicken, um dann die richtige Entscheidung treffen zu können. Idealerweise erhält er einen Überblick über sämtliche Alternativen mit einer Gegenüberstellung aller Vor- und Nachteile. Ist diese Aufstellung inhaltlich verlässlich und vollständig, muss im besten Fall nur noch eine Unterschrift darunter gesetzt werden und der Projektverlauf kann zügig fortschreiten.
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Weiterführende Quellen
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Hermann-Ruess, Anita: Sell Limbic – Einfach verkaufen! Entdecken Sie täglich neue Verkaufspotenziale – werden Sie zum Spitzenverkäufer. Businessvillage Verlag 2007.
Hermann-Ruess, Anita: Speak Limbic – Das Ideenbuch für wirkungsvolle Präsentationen: Argumente, Formulierungen und Methoden um alle anzusprechen. Businessvillage Verlag 2007.
May, Sibylle: Praxishandbuch Chefentlastung. Der Leitfaden für effizientes Zeitmanagement, Selbstmanagement und Informationsmanagement im Office.
Preuß-Scheuerle, Birgit: Praxishandbuch Kommunikation. Überzeugend auftreten, zielgerichtet argumentieren, souverän reagieren. Gabler Verlag 2004.
Schmitt, Irmtraud: Praxishandbuch Event Management. Das A – Z der perfekten Veranstaltungsorganisation – Mit zahlreichen Checklisten und Mustervorlagen. 2. Auflage. Gabler Verlag 2008.
Vender, Elke: Praxishandbuch Excel. Tabellen schnell erstellen – Formeln richtig einsetzen – Diagramme anschaulich gestalten. Gabler Verlag 2004.
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Westphal, S. (2010). Entscheidungsvorbereitung für den Chef. In: Akhavan, M., Rodatus, A., Rompel, A. (eds) Handbuch Sekretariat und Office-Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8837-9_14
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